Modelo De Questionário Para Plano De Cargos E Salários

para os cargos solicitados. A Imperial Jeans também procura sempre desenvolver pesquisas para identificação de eventuais problemas que poderão está correndo na empresa para tomar a melhor decisão possível. Sumário INTRODUÇÃO 5 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 GESTÃO DO DESEMPENHO.....................................................................6-7 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS…

chegar ao modelo mais adequado atendendo a cultura da organização. A função de recursos humanos (RH) hoje está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e integrados a esse plano. O RH também atende as políticas e práticas da empresa, que são necessárias para administrar as atividades dos funcionários. As principais práticas pesquisadas para este trabalho foram: descrição de cargos e…

NOME REJANE RA: ELABORAÇÃO DE UM PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS PARA O PROCESSO DE RETENÇÃO DE TALENTO PROFESSOR-TUTOR EAD ( ). TUCURUÍ-PARÁ, 2013 SUMARIO Introdução ____________________________________________________________2 Salario que Motiva.______________________________________________________3 Apresentação da…

Doutora Administração analice@ufrrj.br BATISTA, LUCIENE GOUVEIA Centro Universitário Associação Brasileira de Ensino Universitário Mestre em Administração lucienegouveia@ig.com.br RESUMO Este trabalho foi realizado partindo do pressuposto que os salários e benefícios praticados nas organizações podem influenciar significativamente o desempenho e/ou os resultados empresariais até então apresentados pelas empresas; o que é de extrema importância para empresas que vivenciam um…

progresso em uma organização. Deste modo, a primeira ação para que se realize uma gestão eficiente de pessoas , é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma revenda de veículos chamada Fictícia. Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma…

O Papel do Analista de Cargos e Salários Resumo Através deste artigo iremos abordar de forma clara e objetiva o papel do analista de Cargos e Salários nas organizações. Sabendo da dificuldade da implantação de um plano de cargos e salários, pretendemos mostrar ao leitor a relevância de um analista nesta área, os principais conceitos e ferramentas utilizados pelos mesmos para uma implementação adequada…

uma boa educação, Em especial a Professora Regina de Fátima, pelo interesse e apoio dedicado e pelas orientações esclarecedoras a respeito do presente trabalho, Aos servidores do IFPI – Campus Parnaíba, que colaboraram respondendo os questionários, A todos aqueles que contribuíram de forma direta ou indireta para a realização deste trabalho. 4 Dedicatória Dedico à minha esposa Joana e meu filho Pedro Lucas que são a verdadeira razão da minha vida. Aos meus pais…

suas particularidades e mostrando as sugestões feitas para as melhorias nos diversos assuntos de recursos humanos sugeridos pelo professor: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, benefícios e incentivos, cargos e salários, registros de pagamentos, SESMET, clima organizacional e Gestão de Recursos Humanos. REALIDADE DA EMPRESA A empresa adota vários critérios de seleção…

cumprindo metas e buscando melhores resultados. No processo de gestão de pessoas torna-se necessário ter em conta as novas relações que se estabelecem entre as organizações e os funcionários. Esse processo abre caminho para o aparecimento de um novo modelo de gestão, baseado nas competências. Neste contexto, a aprendizagem tornou-se fundamental e imprescindível para a sobrevivência das pessoas e das organizações onde trabalham. Sendo assim, a organização é um ponto essencial em um mundo…

.....................................42 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................53 - MÉDOTOS DE DESCRIÇÃO.......................................................................................................53.1 - OBSERVAÇÕES.........................................................................................63.2 - QUESTIONÁRIO.................................................................