Modelo De Proposta De Consultoria De Cargos E Salários

Polo Sertãozinho, sob a orientação do (a) Tutor presencial Luciano Tamion (a)-Tutor (a) a Distância, Profª. Jurema Tussi Cunha. RESUMO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um projeto no ramo de uniformes com qualidade e modelos diferenciados para atender a todos os tipos de empresas. Mostrando a suma importância de planejar, inovar e motivar, a fim de desenvolver de forma eficiente o trabalho na organização. O propósito de implantar RH dentro das organizações…

organizacional e física, criação de um modelo descentralizado das decisões, procurando integrar os vários níveis hierárquicos . Ficou evidenciado que os gerentes e diretores estariam focados no controle e planejamento passando por reciclagem, assim como os funcionários do operacional receberão incentivos para melhorar suas funções e até mesmo ter novas oportunidades através da criação de um plano de carreira. 1. CASE Uma empresa de consultoria em gestão…

planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências" (OLIVEIRA, 2002) O primeiro entrave a ser superado foi a quebra de contrato pela funcionária Rosa que pediu demissão logo na primeira semana de consultoria. E com isso houve necessidade de fazer uma descrição de cargo oferecido e selecionar o perfil do profissional procurado. Logo surgiram dúvidas quanto aos valores do contra cheque de dois funcionários, ambos queriam esclarecer questões a muito sem…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

I – Introdução A Agência Marítima Group Seven Ltda encontra-se em um ambiente cada vez mais instável e competitivo, sendo necessária a busca por novas estratégias de negócio para sobrevivência no mercado. Neste contexto a implantação de um modelo de Gestão de Pessoas pode trazer inúmeras vantagens à empresa como mais eficiência nos processos de movimentação, valorização e desenvolvimento, proporcionar maior satisfação e motivação dos funcionários, melhor aproveitamento dos talentos…

05 2.1. Recrutamento 05 2.2. Seleção 05 3. POLITÍCA DE REMUNERAÇÃO 06 3.1. Grupos de salários 06 4. PLANOS DE BENEFÍCIOS 07 4.1. Vantagens de benefícios 07 5. TREINAMENTO 08 6. SESMT- SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO 09 6.1 Posição e postura dos trabalhadores

empresa é única. E é por isso que o seu negócio precisa de uma consultoria personalizada, assinada por uma equipe comprometida e experiente, que conhece e entende como ninguém os segredos do mercado. Uma consultoria que enxergue virtudes, que tenha a capacidade de apontar oportunidades de melhorias e, ao mesmo tempo, indicar direções de acordo com as necessidades, estratégias e valores de cada organização. A People RH é uma consultoria que atuará na área de Recursos Humanos e será…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................2 MODELO DE COMPETENCIAS E GESTÃO DE TALENTOS......................2 RELATÓRIO DA EMPRESA.........................................................................3 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO.............................................................4 CONCLUSÃO.............................................................................................

setores da empresa. Investir em capacitação deixou de ser um diferencial e passou a ser obrigatório para os trabalhadores. O mercado está de olho no profissional com bom currículo e de preferência com treinamento e pratica na área que atua. A criação de cargos cada vez mais específicos, o uso de equipamentos ultramodernos e a globalização dos negócios intensificaram o problema de mão de obra nas empresas. Em virtude das exigências impostas pelo processo de modernização dos mercados,…

DE DADOS APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE COLETA DE DADOS Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Técnicas Consultoria e Assessoria da UNIPAC Fundação Presidente Antônio Carlos de Aimorés MG, na orientação do professor Haroldo Coelho. AIMORÉS – MG 2011 2.2.1 QUESTIONÁRIOS O questionário foi aplicado a 03 pessoas, contendo 07 perguntas cujo modelo encontra-se em anexo. Dos entrevistados 33.33% trabalham na empresa a mais de 05 anos, e 66.67% trabalham a menos…