aula 7

Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética TAREFA FINAL Passo 1 O Modelo de Gestão da Ética sugerido pela consultoria de Francisco Gomes de Matos no nosso livro-texto se aplica a empresas de médio e grande porte. Imaginem que vocês tenham sido contratados para elaborar um Modelo de Gestão da Ética para uma empresa de pequeno porte ou uma microempresa, tendo que adaptar o modelo da citada consultoria. Façam a adaptação selecionando aquilo que, na visão de vocês, funcionará para as empresas menores e descartem aquilo que não funcionará. Só não poderão descartar aquilo que é considerado essencial para que seja um Modelo de Gestão da Ética, isto é: deverá ser implantado após reflexão e por meio de negociação e consenso, para ser gerido de forma participativa. Passo 2 A Proposta de Modelo de Gestão da Ética para uma pequena ou micro empresa deverá ser apresentada de forma criativa e interessante, misturando as análises dos textos lidos, casos e exemplos selecionados, exercícios, quadros e tabelas feitos para as diversas Tarefas, durante o curso. Passo 3 A Proposta de Modelo de Gestão da Ética deverá ser apresentada em formato Power Point com no máximo 25 slides, e deverá ser postada no ambiente virtual por apenas um integrante, escolhido pelo próprio do grupo. É fundamental que no primeiro slide conste a apresentação da equipe de trabalho, além de seus respectivos nomes e RAs. É preciso ainda que, no último slide, sejam apresentadas as referências consultadas ao longo…

– Sumário executivo; Volume ii – Termo de Referência; Volume iii – Manual de implantação. 1. empreendimentos. 2. incubadoras de empresas. 3. empresas novas. 4. Gestão. i. associação Nacional de entidades Promotoras de empreendimentos inovadores – aNPRoTeC. ii. Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas empresas – SeBRae. iii. Título. CDU 658 2011 – impresso no Brasil exemplares deste livro podem ser obtidos na associação Nacional de entidades Promotoras de empreendimentos…

O PROCESSO DECISÓRIO NO INVESTIMENTO EM GESTÃO INTEGRADA A partir das definições iniciais desenvolvidas no planejamento estratégico, foi estruturada uma força tarefa para levantar a situação dos sistemas de informação. A Criação da Força Tarefa e a Formulação do Modelo de Gestão Integrada O Comitê Diretivo criou uma força tarefa multidisciplinar para direcionar o desenvolvimento de soluções no processo decisório, a partir do levantamento da situação dos sistemas de informação…

CURSO: Superior de Tecnologia em gestão Comercial Sheila Janaina L. S. Bernardo RA: 8742157215 Wallace Rammon R. de Oliveira RA: 8742157150 Karla Alves de Oliveira RA: 8980230305 Delma Edite Porto de Oliveira RA: 9526408799 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIA DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE Goiânia,GO …

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE / 2° BIMESTRE 2014 TURMA N10 ALINE MARTINS DA SILVA - RA: 8743166907 JOANA PETROCELI – RA: 9134265357 FRANCISCA DAS CHAGAS – RA: 8529975537 ANA CRISTINA – RA: 9904007880 THAMIRIS DANDARA – RA: 8982222081 DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL;…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

...................................................................... 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6…

Proposta Detalhada PRIME Sistema Web de gestão empresarial Índice Dados cadastrais Informações para contato ............................................................1 Caracterização da empresa ..........................................................1 A Empresa Histórico da empresa e motivação para empreender ............................2 Estrutura Organizacional e Legal ....................................................2 Equipe Dirigente…

CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2012 CAIO ISHIHARA MODELOS DE MATURIDADE PARA GESTÃO DE CONHECIMENTO: APLICAÇÃO EM UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

Questões para Discussão, ESTUDO DE CASO PERDIGÃO 1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o…