Modelo De Projetos Corporativos

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 3 Cadernos de Governança Corporativa Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos O IBGC, dando seqüência a seus “Cadernos de Governança Corporativa”, lança o “Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos”. O objetivo desta iniciativa é trazer ao mercado informações práticas que contribuam para o processo da governança corporativa e auxiliem conselheiros e demais administradores a…

com que ela se destaque perante a concorrência. Planejamento Estratégico Corporativo Planejamento: 1. Serviço de preparação de um trabalho ou de uma tarefa, com o estabelecimento de métodos convenientes. Estratégia: 2. Arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos. Planejamento estratégico corporativo: 3. Análise de oportunidades, ameaças, pontos fracos e pontos…

Intraempreendedorismo e o novo modelo econômico: novos tempos, novos desafios. Thiago Cunha Soares, administrador de empresas. Consultor empresarial e palestrante. RESUMO Este estudo analisa a importância do ambiente organizacional empreendedor no novo modelo econômico, era do conhecimento, em uma organização bancária. Estudando o comportamento dos seus 55 empregados através de conversas e observações, foi verificado que a organização não possui uma estrutura direcionada ao…

25/02/2015 1 Gestão De Projetos AVA 2 Competências Profissionais 02/03/2015 2 Gestão De Projetos 04/03/2015 3 Competências Profissionais AVA 3 Gestão De Projetos 09/03/2015 4 Competências Profissionais 11/03/2015 4 Gestão De Projetos AVA 5 Competências Profissionais 16/03/2015 5 Gestão De Projetos AVA 6 Competências Profissionais 18/03/2015 6 Gestão De Projetos 23/03/2015 7 Competências Profissionais 25/03/2015 7 Gestão De Projetos 30/03/2015 8…

Dentro de um ambiente de elevada competição, as empresas buscam se organizar no sentido de acelerar ainda mais o processo de acúmulo e transmissão dos conhecimentos fundamentais às suas estratégias empresariais. Uma dessas formas, é a utilização de modelos organizacionais voltados para o aprendizado e auto desenvolvimento, visando a redução e até a eliminação dos gap’s de competência identificados como fundamentais de serem superados. Inserido neste contexto global, de elevada…

serviços, pessoas) recebe os impactos, mas também exerce um poder de mudança na sociedade, nas relações, no mercado, nos concorrentes, enfim, contribui diretamente ou indiretamente na construção desse ambiente. Todas as mudanças que ocorrem no mundo corporativo são decorrentes não somente de um fato isolado, mas sim de um complexo conjunto de mudanças mundiais. As mudanças são consideradas irreversíveis e a tendência para as próximas décadas é a aceleração da informatização e uma…

Service Desk Corporativo 1.1. – Elaborar o Termo de Abertura 1.2. – Elaborar expectativa de redução de custos 1.3. – Identificação de riscos 1.4. – Análise de custo benefício 2. – Aprovação no Comitê Diretivo 3. – Planejamento 3.1. – Reunião de kick– off 3.2. – Elaboração da RFP (Solicitação de Proposta) 3.2.1. – Definir o Escopo do Projeto 3.2.2. – Definir o Cronograma 3.2.3. – Definir o Premissas e restrições 3.2.4. – Elencar Responsabilidades 3.2.5. – Definir modelo de…

INTRODUÇÃO Há modelos de empreendimento que visam obter lucros e outros não; isso depende dos objetivos e missão de cada projeto. Sabemos que todo projeto é regido basicamente por pesquisa, objetivo, prazo e custos. Posteriormente o projeto é disposto em partes para facilitar a sua implementação. Os modelos de empreendimentos, além de obter lucro, podem oferecer uma realização social a um grupo de pessoas, comunidade e promover a tradição cultural de um grupo social. Há cinco tipos de

CMMI é um modelo de referência que contém práticas necessárias à maturidade em disciplinas específicas, como por exemplo, a Engenharia de Software. O CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. CMMI = Modelo de Maturidade em Capacitação - Integração Ele foi criado em 1997, por Watts Humphrey, do SEI (Software Engineering Intitute) da Universidade Carnegie Mellon,…

EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO: TRANSFORMANDO TEORIAS EM PRÁTICA* RESUMO: Este artigo tem o objetivo de explanar as características e conceitos sobre empreendedorismo corporativo, aliando teoria à prática. O empreendedorismo é definido de forma muito abrangente e pode ser aplicado a diversos tipos de organização, incluindo empresas já estabelecidas. Os vários aspectos que envolvem o processo empreendedor – análise de oportunidade, a equipe empreendedora e os recursos para…