Modelo De Projeto Sobre Avaliação Institucional

Projeto Pedagógico Curso de Gestão Comercial PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Página 1 de 114 Projeto Pedagógico Curso de Gestão Comercial CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CEO/ Presidência MARCOS DO NASCIMENTO DE ALMEIDA CFO/ Diretoria Administrativo Financeira IVAN SOUZA GUERRA LIMA Vice-Presidência de Relações Institucionais MARIO CALMON DE BITTENCOURT Reitoria GUILHERME MARBACK NETO Pró-Reitoria de Graduação Presencial MIDIAN ANGÉLICA…

das organizações estava voltado basicamente para as operações físicas de fabricação. Tratava-se essencialmente de um processo bastante fragmentado e desarticulado, desenvolvido em segmentos isolados da instituição. O planejamento verdadeiramente institucional começou, de fato, com a introdução de previsões gerais das condições econômicas e a preparação do orçamento de capital e despesa. Seu principal propósito, contudo, não era ampliar a capacidade gerencial para promover o sucesso…

Modelos de atenção à saúde: A organização de Equipes de Referência na rede básica da Secretaria Municipal de Saúde de Betim/Minas Gerais Health care models: Reference Teams on basic health systems in Betim/Minas Gerais Sérgio Resende Carvalho (1) resende@obelix.unicamp.br Gastão Wagner de Sousa Campos (2) gastao@mpc.com.br (1)Departamento de Medicina Preventiva e Social, Faculdade de Ciências Médicas / UNICAMP Cidade Universitária Zeferino Vaz, 13084-100 Cx Postal 6111.…

participa do grupo responsável por elaboração da avaliação interna da Escola Classe 11 (SAIEC – Sistema de Avaliação interna da Escola Classe 11). Quando questionada sobre o conhecimento dela a cerca do que são as avaliações externas respondeu que “São instrumentos que avaliam o ensino nas escolas públicas”. Confrontando essa idéia com a definição de avaliação externa podemos ver que existe um olhar muito simplório do real motivo da avaliação externa. A partir do final dos anos…

GROSSO PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA DA UFMT FORMAÇÃO DE PSICÓLOGO Cuiabá, Março de 2009 1 2 SUMÁRIO I. INTRODUÇÂO................................................................................................. II. 4 JUSTIFICATIVA 6 INSTITUCIONAL................................................................. 2.1. Trajetória do Departamento de Psicologia 6 2.2. Demanda institucional 8 2.3. Demanda social 9 2.4 Demanda por atualização periódica…

Se referem ao acionamento de fatores internos frente as evoluções prováveis do ambiente externo. Visão de Longo Prazo: para quê? Nos questionamentos frequentes sobre a validade de se realizar ou não um trabalho de Planejamento Estratégico, os argumentos apresentados para justificar a dúvida concentram-se, na maioria das vezes, sobre dois pontos principais: "Com este ritmo acelerado de mudanças é impossível se planejar qualquer coisa com prazo superior a um ou dois anos"; "Além…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA CÓDIGO: 0678 CARACTERIZAÇÃO: Instituição Pública Federal – Universidade ESTADO: Bahia CAMPI: Salvador, Vitória da Conquista, Barreiras COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO - CPA Paulo de Arruda Penteado Filho Coordenador Denise Santana Janzen José Albertino Carvalho Lordelo Especialistas em Avaliação Marieta Barboza Pereira da Silva Representante dos Servidores Técnico-Administrativos Sônia Medeiros de Oliveira Representante da Sociedade Civil PERÍODO DE MANDATO…

......................................................................... Introdução .............................................................................................................................. Passos iniciais na direção do novo modelo de universidade .................................................. Universidade como empresa econômica ............................................................................... A universidade mundial do Banco Mundial .......................

pois constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar‐se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível a mudanças. 4 ‐ (ESAF – MPOG / EPPGG – 2009) Tal como no esforço de planejamento estratégico, uma organização que busque estabelecer um modelo de desenvolvimento institucional deve percorrer as seguintes etapas: I. Definição da missão, visão e negócio; II. Análise do ambiente interno – pontos fortes e fracos; 1 http://www.euvoupassar.com.br Eu Vou Passar – e…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS PERÍODO 2009 - 2013 CAMPINAS - SP SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 5 1. PERFIL INSTITUCIONAL ..................................................................................... 6 1.1 MISSÃO ................................................................................................................ 7 1.2 PRINCÍPIOS FILOSÓFICOS GERAIS ...................