Modelo De Processo De Capacitação E Desenvolvimento De Pessoas

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS ARIM COMPONENTES CRISTIANE ALINE DA SILVA DANILE DOS SANTOS SANTANA MANOEL DE SELES NOGUEIRA OLIVEIRA MATHEUS CALÓ DA GUARDA NILMA APARECIDA ALVES DE OLIVEIRA THIAGO FABIANO DA SILVA Orientador: Vladimir SANTANA DE PARNAIBA / SP 2011 CRISTIANE ALINE DA SILVA DANIELE DOS SANTOS…

Desafio Profissional Processos gerenciais e Matemática. Tutor Presencial: Prof. Gabriel Romão Campinas – SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS GERENTES 6 4. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL 9 5. ARTIGO 12 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 1. INTRODUÇÃO A administração já foi relacionada à citação “a arte de fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follet)

níveis hierárquicos, demora na comunicação interna e aumento dos processos críticos. • A Metodologia desatualizada é a implantação e/ou administração dos sistemas tradicionais de remuneração são trabalhosas, inflexíveis e demoradas. • A Falta de Sincronismo nas empresas que adotam conceitos modernos em geral têm dificuldades para aceitar os sistemas tradicionais de remuneração, que podem representar uma barreira à evolução do processo de mudança. • Nas Divergências há dificuldades na…

Lucilia Camarão de Farias ¹ Resumo O presente artigo concerne ao desenvolvimento do tema: “Universidade Corporativa: relevância do sistema na gestão de competências dos colaboradores da empresa. O caso da Praticagem da Barra”. O objetivo primordial da pesquisa foi obter subsídios teóricos embasados nos eixos temáticos: Educação

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUI – UESPI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO: CASO NEWLAND VEÍCULOS. Isis Alcântara Escórcio de Carvalho. TERESINA – PI 2010 ISIS ALCÂNTARA ESCÓRCIO DE CARVALHO UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE TREINAMENTO: CASO NEWLAND VEÍCULOS. Trabalho Monográfico para obtenção do Título de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Estadual do Piauí – UESPI.…

Ensino Superior em Administração. 1 ORIENTAÇÕES/ETAPAS GERAIS PARA A REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (APS) Composição das equipes: número mínimo 4 (quatro) e no máximo 6 (seis) alunos. Segue anexo o modelo de Formulário de Composição da Equipe. Identificação de uma organização/empresa de pequeno ou médio porte (com ou sem fins lucrativos) para o estudo: caberá aos alunos escolher uma organização/empresa com a qual possam estabelecer…

de estratégias e a capacidade de oferecer novos produtos e serviços tornam-se vantagens importantes e, em alguns segmentos, pré-requisitos para a sobrevivência das empresas. A inovação e os empreendimentos que visam ao desenvolvimento da inovação, seja ela um novo produto, processo ou serviço, devem Novas Tecnologias estar na agenda dos executivos, juntamente com o entendimento das mudanças do ambiente empreConcorrência Posicionamento sarial e o planejamento das ações…

GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE CARREIRA RESUMO Já ouvimos falar sobre gestão de pessoas, mas será que temos ideia de como ela funciona? Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas,…

pois infelizmente essas declarações de metas e objetivos não conseguem direcionar todos os processos organizacionais que são necessários para sua realização. Dar suporte a competitividade empresarial num mundo de negócios hipercompetitivo. Estimular a competitividade gera crescimento pessoal e profissional, mas para isso é necessário um treinamento e capacitação. Programas que enfatizem o desenvolvimento, com a capacidade de aprendizagem e o domínio da técnica do gerenciamento,…

Escola Nacional de Administração Pública Curso de Especialização Gestão de Pessoas na Administração Pública EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA – ESAF FRANCISCO ANTÔNIO OLIVEIRA SILVA Brasília, novembro de 2010 2 Escola Nacional de Administração Pública Curso de Especialização Gestão de Pessoas na Administração Pública EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ESCOLA DE…