Modelo De Porter Para Empresa De Consultoria

GESTÃO Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael…

Michael Porter: “Estratégia é mais importante do que crescimento” Segundo o economista e professor da Harvard Business School, o principal foco de uma corporação deve ser a estratégia. Sobrepor o crescimento a ela é um erro que muitas organizações insistem em cometer Por Wagner Belmonte As empresas devem competir para ser únicas e não para tentar ser as melhores. A recomendação é de Michael Porter, especialista e autor de conceituados livros sobre estratégia. Ele diz que…

Michael Porter Economista e professor norte-americano, Michael Eugene Porter nasceu em 1947 em Michigan. Completou seu doutorado em economia em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos, tendo se formado em Engenharia Aeronáutica em Princeton. Mestre na área de conhecimento acadêmico, seus livros são bastante utilizados nos cursos de economia, administração e marketing. Um dos principais livros é: ‘As vantagens competitivas das nações’, onde nessa obra busca ampliar uma…

A ESCOLA DE POSICIONAMENTO  um processo de análise aceita as premissas e o modelo das escolas anteriores acrescenta conteúdo  a importância das estratégias em si  a substância das estratégias em relação aos seus contextos de ação importância e influência  consultorias, butiques de estratégia Michael Porter “Estratégia Competitiva” (1980)  divisor de águas PREMISSAS DA ESCOLA DE POSICIONAMENTO não se afasta radicalmente das premissas das escolas anteriores – design e…

1 Autor do artigo G.W.S. Consultoria de Assessoria Empresarial nunes1949@yahoo.com.br. Resumo – A modernização das atividades empresariais, iniciadas pelos Sistemas Integrados de Gestão (ERP / CRM) e a Internet, tem sido alavancadas pela evolução da Tecnologia da Informação (TI), e os negócios têm acompanhado tal evolução, provocando os resultados esperados com a efetiva melhoria dos processos administrativos. A tendência à globalização que levam as empresas a mudarem seu…

Matriz de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

Introdução Este artigo tem por objetivo apresentar um estudo de caso dentro do plano que nos foi apresentado sobre uma empresa de Capital Aberto, neste caso, o Grupo Fleury – Medicina e Diagnostica demonstrando e contextualizando a análise das cinco forças de Porter, histórico, balanço financeiro, bem como também a comparação com outro player do mesmo mercado. Para PORTER (PORTER 2004), a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio…

enfoque e no processo sistêmico nas funções estratégicas de planejamento, organização, direção e controle da Administração Estratégica. O artigo, considerando a necessidade de equilíbrio entre a competitividade e a sustentabilidade das atividades das empresas em seus mercados, discute a relação entre a Administração Estratégica, a Gestão Estratégica Empresarial e a Responsabilidade Social Corporativa, destacando as atividades de planejamento e implantação da estratégia empresarial. O…

longo prazo. É um conjunto de decisões que orientam as ações da empresa no cotidiano. A princípio, a estratégia trata de ações especificas de planejamento, ou de formulação. Ou seja, a estratégia preocupa-se com previsões e prescrições. Neste estágio, o foco dos estudos em estratégia reside em pesquisas acerca de novos produtos, novos mercados, crescimento de receita, redução de custos, fusões ou aquisições. Para estas atividades, a empresa deve aperfeiçoar algumas habilidades tais…

NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LUZ CONSULTORIA André Tosta Borges Cesar Roberto Bezerra Filho Elaine Pinto de Freitas Elias de Araujo Muniz Hygor Luan de Jesus Nery Jadna Rayssa de Lima Morais Luciana Matos Ribeiro Maristela Feliciano de Lima Oliveira Micheli dos Santos Fernandes Renato Santiago Oliveira Rio de Janeiro 2013 PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LUZ CONSULTORIA Trabalho…