Modelo De Porter Para Empresa De Consultoria

500 milhões e US$ 6.000 milhões. Dentro deste grupo, foram selecionadas aquelas que já implementaram ERP, são líderes de mercado, fazem uso intenso da tecnologia da informação, com alto investimento nesta área e possuem cultura de contratação de consultoria externa para apoio em projetos. Os objetivos foram: (1) Comparar entre dois grupos de organizações: as que já implementaram ERP e ferramentas de gestão estratégica e aquelas que já implementaram ERP e não utilizam ferramentas de…

desenvolvidas na Escola de Posicionamento, conceituada inicialmente em meados da década de 70. Suas premissas, teorias e técnicas são utilizadas até hoje pois ela tem uma característica predominante: identificar padrões de comportamento no mercado e nas empresas, que não mudaram muito com o passar do tempo; pelo menos não o suficiente para deixá-la defasada. Alguns nomes citados na obra são bastante conhecidos no meio acadêmico e empresarial, mas situá-los em um tempo e em uma mesma…

80, a escola de posicionamento decolou com o método de estudar e prescrever as estratégias específicas disponíveis às organizações e os contextos nos quais cada uma parecia funcionar melhor. No ano de 1980, o livro Competitive Strategy, de Michael Porter, agiu como um estimulante para reunir grande parte do desencanto com as escolas de design de planejamento, bem como a necessidade por substância. Tanto a escola de planejamento como a do design não impõe limites sobre as estratégias que…

GOVERNANÇA E PENSAMENTO ESTRATÉGICO: UMA CRÍTICA A MICHAEL PORTER Omar Aktouf Professor Titular da HEC, Montreal. E-mail: omar.aktouf@hec.ca RESUMO No presente trabalho, o autor procura analisar, ou mais exatamente desconstruir, a essência do pensamento dito de “estratégia” e de governança das organizações, atualmente dominante na cena acadêmica da administração. Servindo-se de uma leitura tanto histórica, heurística, como epistemológica e metodológica da obra e do sistema dominantes

para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfolio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. [editar] Gráfico A matriz tem duas dimensões: crescimento do mercado e participação de mercado (que é a participação da…

literaturas publicadas sobre o tema, desde Sun Tzu, com sua A Arte da Guerra. Buscam defnir o que é estratégia, avaliando tudo o que há de concordância sobre o tema e analisando inclusive, as empresas com ausência de estratégia, o que não necessáriamente seja sinônimo de fracasso empresarial, pois muitas empresas com esta caracteristica, apresentam alta capacidade de inovação. Capítulo 2 - A Escola de Design A Escola de Design apresenta a visão mais influente no processo de formação…

Fundamentação Teórica Lauro Jorge Prado Série Estratégia Qual é a fundamentação teórica que sua empresa usa na hora de estabelecer o planejamento estratégico? Você sabe? Eis aqui um boa pergunta para ver a estratégia de sua empresa é bem compreendida, pois se você não souber em que base teórica seu planejamento estratégico foi concebido, imagine como deve ser a implementação e a utilização do plano na empresa. Sei que existe um pouco de exagero no acima exposto, cabe aqui uma reflexão -…

Sinopse - Competição - Edição Revista e Ampliada - Michael E. Porter Nas últimas duas décadas, o trabalho de Michael Porter pairou altaneiro sobre o campo da Estratégia Competitiva. Esta nova edição revista, atualizada e ampliada de Competição possui diversos dos mais influentes artigos de Porter, publicados na Harvard Business Review. Sete deles estão reunidos pela primeira vez nesta edição, inclusive uma ampla revisão do clássico “As cinco forças competitivas que moldam a estratégia”.…

(“As Is”) o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade Relacionamento + Distribuição Geográfica) o Arquitetura de Aplicação (Artefato: Diagrama de Interface) o Arquitetura Técnica (Artefato: Diagrama de ambientes e Localidades) Criar as arquiteturas Target (“To Be”) o Arquitetura de Negócio (Artefato: Cadeia de Valor de Porter) o Arquitetura de Dados (Artefato: Diagrama de Entidade…

Grupo Branco Nota: 9,7 (Nove e sete) Bruno Di Renzo Carolina Santana Diego Raposo Fábio Stocco Júlio César Júlio Viana Leandro Rivolta Rachel Afonso Ricardo Finatti Robson Dourado ESTRATÉGIA DE EMPRESAS TRABALHO PRÁTICO MBA em Gestão Empresarial Professor Walter Gassenferth Fevereiro / 11 Sumário 1. 2. 3. 4. NEGÓCIO:…