Modelo De Plano De Negocios Sobre Missão Visão E A Valores

FURB- UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU Professor: Luiz Carlos Nazário Disciplina: Administração I Curso: Engenharia Civil Acadêmica: Análise Ambiental para a Realização de Negócios Blumenau, 22 de março de 2013. Resumo: Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando…

MANUAL PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE NEGÓCIOS Normas de formatação para elaboração de projeto (baseadas na ABNT) Margens: Margem esquerda 3 cm, direita 2,5 cm, superior 2,5 cm, inferior 2,5 cm Fonte do texto: Times ou Arial 12 Capítulos: fonte 14, negrito, tudo em letra maiúscula, alinhado a esquerda Sub capítulos: Segue tamanho de letra do texto, tudo em negrito, somente primeira letra deve ser em maiúsculo e deve ser alinhado a esquerda Texto: Justificado Parágrafos: 1,25 cm

METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o negócio atual ........................................................... 1.2 Missão da Empresa............................................................................................ 1.3 Visão da Empresa............................................................................................. 1.4 Valores e princípios…

Passo 1 Empresa modelo: Apple Missão: Oferecer soluções tecnológicas que gerem valor para o cliente, com qualidade, transparência e atitudes positivas. Crenças: Ser reconhecido como referência em assistência técnica, com responsabilidade social, ambiental e alto grau de desempenho. Valores: Satisfação – Trabalhar para que as nossas atividades superem as expectativas de clientes, sócios, funcionários e parceiros. Qualidade – Atender de forma confiável, acessível, segura e no…

DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Compromisso com a Excelência: Liderança / Fundação…

start-up e o empreendedorismo corporativo; • Plano de Negócios – Apresenta a principal ferramenta do empreendedor (O Plano de Negócios – PN), discutindo o que ele é, quais são suas finalidades e qual a sua estrutura; • Modelos de Gestão – apresenta uma introdução aos conceitos de modelagem organizacional e discute duas metodologias bastante utilizadas pelas organizações de classe mundial: (i) o Balanced Scorecard (BSC) e (ii) o Modelo de Excelência do PNQ. Por fim, é…

aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento de renomados autores da área, resultaram ao final na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação. Palavras-chaves: Planejamento, visão de futuro, objetivo. ABSTRACT In the last decades, the structure of management and production process in all human activity areas has suffered deep changes due to several alterations in the…

Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.). Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o departamento de controladoria numa organização. 2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos: 1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.). 2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades,…

Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua missão por confundi-la com o próprio produto/serviço oferecido. Quando isso ocorre, a organização restringe a sua missão à mera produção do bem ou do serviço, não…

podem ser moldadas para estas organizações peculiares. 2. PROBLEMATIZAÇÃO Devido à importância da Administração Estratégica para as organizações empresariais de todos os tamanhos e setores, vislumbrou-se a necessidade da elaboração de um modelo de planejamento estratégico para pequenas e médias empresas. As ferramentas e bibliografias existentes abordam o assunto de forma genérica e mais direcionada as grandes empresas. A importância das pequenas e médias empresas para a…