Modelo De Plano De Competencia

suas competências, os resultados que entregam e a aderência à Cultura da Cia. Conteúdo • “Gestão de Talentos e Carreira” no Pilar Gente do DPO/SPO. • Por que “Gestão de Talentos e Carreira” é importante? • O que é “Gestão de Talentos”? • O que é “Gestão de Carreira”? • Como medir resultados de “Gestão de Talentos e Carreira”? O que é a Gestão de Talentos? As principais ferramentas para Gestão de Talentos são: 1.Avaliação de Resultados 2.Desdobramento de Metas 3.Mapeamento de…

CAPITAIS MBA EM GESTÃO ESTRATEGICA DE RH – TURMA II TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RELATÓRIO TCC – PLANO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS JUNHO - 2014 JUSTIFICATIVA Na fase inicial de construção e decisão sobre o TCC, tivemos muitas dúvidas porque a proposta do trabalho não estava clara, nossa dificuldade era sobre como construir um plano de negócios já que nosso curso não tinha foco em Administração e o trabalho teria que contemplar assuntos…

__________________________________________ Sumário 1 CARREIRA: DEFINIÇÃO DE PAPÉIS E COMPARAÇÃO DE MODELOS 3 1.1 TIPOS DE PLANOS DE CARREIRA 4 1.2 PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.3 RESPONSABILIDADE PELO PLANEJAMENTO DE CARREIRAS 6 1.4 GESTÃO DE CARREIRA A PARTIR DA ERA DO CONHECIMENTO 7 1.4.1 Evolução Histórica da Era do Conhecimento 8 1.4.2 Características do Profissional da Era do Conhecimento 8 1.4.3 Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento 8 1.4.4 Modelos e Tipos de Carreira 9 2…

Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de carreira •Programas de mentoring •Modelo de competência…

Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de carreira •Programas de mentoring •Modelo de competência…

Reposicionamento do Modelo de Gestão de Competências da CAIXA Relatório Fase 1: Diagnóstico do atual modelo de Gestão de Competências Professor responsável Bruno Henrique Rocha Fernandes Março 2013 Sumário 1 - INTRODUÇÃO A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL contratou a Fundação Dom Cabral para auxiliar no Reposicionamento seu do Modelo de Gestão de Competências. Este projeto envolve cinco fases

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

DO SOCORRO MARQUES DOS SANTOS GESTÃO POR COMPETÊNCIA ATIVIDADE AVALIATIVA 1 Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Como requisito parcial para a conclusão da disciplina “Gestão de Pessoas por Competência” ministrada pela…

ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL WILLIAM SOARES Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL…

ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS..............................................8 6 ESTUDO DE MERCADO..........................................................................................9 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende revisar os principais temas abordados nas disciplinas do semestre e abordar conceitos e aplicabilidades por meio da pesquisa bibliográfica. Desse modo, retrataremos a importância das principais áreas de competência do modelo PMBOK, uma…