trabalho
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO DE PROJETOS 4
3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, LOGÍSTICA E EMPREENDEDORISMO 5
5 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIOS..............................................8
6 ESTUDO DE MERCADO..........................................................................................9
REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho pretende revisar os principais temas abordados nas disciplinas do semestre e abordar conceitos e aplicabilidades por meio da pesquisa bibliográfica. Desse modo, retrataremos a importância das principais áreas de competência do modelo PMBOK, uma prática de gerenciamento de projetos que visa torná-los mais eficientes e promover a melhoria contínua com base no ciclo de vida do produto. Esse modelo é subdividido em competências que são analisadas de forma compartimentada para se ter uma melhor visão do todo sem deixar de dar atenção especial às partes que o compõe.
Em seguida, o trabalho aborda outros modelos estratégicos que buscam a melhoria e aprimoramento do ciclo de produção como o Ciclo PDCA e o modelo japonês Kaizen, baseado em 5 S. Ainda com o foco direcionado ao melhoramento e aprimoramento das técnicas de produção, discutimos a importância da eficiência logística no que diz respeito ao ganho de competitividade para a organização e como a mesma pode influenciar no êxito do processo produtivo, no que se refere à etapa final. Pois de nada adianta a empresa se organizar e se estruturar de modo a ter um processo de produção eficiente e em constante melhoramento se o aspecto logístico falhar, é preciso que ambos busquem a eficiência de forma conjunta.
Além disso, tratamos ainda a respeito do empreendedorismo e suas características inerentes, bem como as diferenças entre o perfil empreendedor, administrador e o intraempreendedor. Para finalizar, discorremos a respeito da importância da elaboração de um plano de negócios bem como da análise de