Modelo De Planejamento Estratégico Para A Rede Bahia

econômico onde vive. • Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar 1.2. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR • Princípios éticos; (padrões de conduta, julgamento moral) • Preocupação com o desenvolvimento contínuo; • Sólida rede de relacionamentos; • Autocrítica; • Ousadia para inovar; • Muita dedicação ao trabalho; • Perseverança; • Criatividade; • Capacidade de observação; • Desejo de conquistar o sucesso; • Busca de oportunidade e iniciativa; (ter a…

monopólios podem racionalizar as atividades econômicas, eliminar os excessos de capacidade e evitar a concorrência desleal. Outra das vantagens que lhes são atribuídas é a garantia de um determinado grau de segurança no futuro, o que torna possível o planejamento a longo prazo e introduz maior racionalidade nas decisões sobre investimentos. Os argumentos contrários estão centrados no fato de que o monopólio, graças a seu poder sobre o mercado, prejudica o consumidor ao restringir a…

Desenvolver o turismo como uma atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de empregos e divisas, proporcionando a inclusão social. O Ministério do Turismo inova na condução de políticas públicas com um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento estratégico. Em sua estrutura organizacional está a Secretaria Nacional de Políticas do Turismo, que assume o papel de executar a política nacional para o setor, orientada pelas diretrizes do Conselho…

VI CONFERENCIA REGIONAL DE ISTR PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. 8 al 11 noviembre de 2007, Salvador de Bahía, Brasil. Organizan: ISTR y CIAGS/UFBA Gestão de ONGs : Dualidades Pragmáticas e Desafios Institucionais Francisco Antonio Barbosa Vidal Faculdade Christus vidal@eticagd.com.br; etica@eticagd.com.br; franbarvidal@hotmail.com Denise Pires Basto Costa Faculdade Integrada do Ceará – FIC Silvia Pires Basto Costa Faculdade Christus Resumo: As especificidades culturais…

APRESENTAÇÃO A Embasa é uma sociedade de economia mista de capital autorizado, pessoa jurídica de direito privado, tendo como acionista majoritário o Governo do Estado da Bahia, tendo sido criada em 11 de maio de 1971. A empresa é pautada sobre a seguinte identidade Organizacional: * Missão: Garantir o acesso aos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário, em cooperação com os municípios, buscando a universalização de modo sustentável, contribuindo para a melhoria da…

RESUMO A Casas Bahia é uma empresa que está em constante expansão, e para que essa ocorra de forma correta, eles realizam previamente diversos estudos, e planejamentos para limitar as possibilidades de erro, e quando esses ocorrem a empresa procura de forma imediata sanar todos e qualquer problema. Devido ao novo projeto de expansão na região metropolitana de Salvador, a empresa tem como objetivo atender toda a região nordestina, o que irá colaborar ativamente com o desenvolvimento da região

Subsecretarias de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA) utilizam o Cadastro de Programas e Ações disponível na internet através do SIGPLAN, para definir e detalhar ações que irão constituir a proposta qualitativa para o projeto de lei de revisão. A Secretaria Executiva realizará analises e ajustes para em seguida encaminhar a proposta ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP). A validação da proposta é a etapa final dessa fase, onde o Ministério do…

industrial do Nordeste, o segundo da Bahia, de R$ 10 bilhões, sendo o município mais industrializado do Estado, respondendo sozinho por 35% das exportações. Á partir de uma análise e diante deste cenário, surgiu então a ideia de montar uma empresa de transportes. Gilberto, cuidadosamente estruturada para atender os executivos nos translada Salvador x Camaçari. Como era de se esperar, este tipo de clientes são pessoas extremamente exigentes, por isso seus carros eram modelos de luxo…

que nos remete à questão do modelo assistencial. Na realidade histórico-concreta a saúde do trabalhador foi sendo construída centrando-se, basicamente, na criação e funcionamento de centros ou unidades de referência, que tornaram-se quase “ilhas autônomas”, marginais ao restante do Sistema Único de Saúde (SUS). Para isso concorreu uma grande dificuldade de articulação intra-setorial, tanto com os níveis básicos da atenção, como com os níveis especializados, com a rede hospitalar e…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essa estratégia. Primeiro vamos definir o conceito de estratégia, segundo Barney (2011), a estratégia de uma empresa é definida como sua teoria de como obter vantagens competitivas. Podemos analisar duas estratégias utilizadas pelas Casas Bahia que são fundamentais para o seu sucesso. * Relacionamento com o cliente Se há uma empresa especialista em lidar com as classes C e D…