Modelo De Planejamento Estrategico Na Escola

determinado prisma, como vamos ver a seguir: Administrador como estrategista O mais alto nível de sofisticação na atuação de um administrador é a gestão estratégica. Para chegar a esse nível , o administrator precisa cultivar um pensamento estratégico: precisa pensar globalmente e agir logicamente , mirar para o futuro, articular, interagir, envolver, convergir, inovar e ter excelência no seu desempenho e ter resultados concretos . Para conseguir tudo isso o administrador precisa…

Porter (1980) adotou uma estrutura que inclui três estratégias competitivas genéricas, que variam na ênfase dada a duas dimensões: diferenciação x liderança de custo (vantagem estratégica); e indústria em geral x segmento particular (objetivo estratégico). A estratégia de liderança de custo se dá através da ação de empresas que procuram aumentar sua participação no mercado, buscando menores custos em relação a seus concorrentes. Diferenciação é a busca de uma vantagem competitiva através…

Capítulo 4 – Gestão Estratégica O tema abordado neste trecho do capítulo 4 abrange os conceitos, a história e como é divido o estudo de estratégia e planejamento estratégico. O autor discorre que o conceito de estratégia tem sido usado de modo intenso e genérico, de tal modo que se considera necessário reexaminar se ainda encontramos a essência e relevância da administração, ou se, tornou-se uma mera redundância qualificativa e dispensável. As definições conceituais destinadas a compreensão

Departamento de Administração, 2005. 240 f. ; 30 cm Dissertação (mestrado) – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Departamento de Administração. Inclui referências bibliográficas 1. Administração – Teses. 2. Jogos de empresa. 3. Planejamento estratégico. 4. Metodologia de ensino. I. Macedo-Soares, Teresia Diana L.V.A. de. II. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Departamento de Administração. III. Título. CDD: 658 PUC-Rio - Certificação…

recursos com o fim de alcançar os objetivos pré-estabelecidos” (Davidson) * “A estratégia está preocupada com objetivos de longo prazo da empresa e os meios para alcançá-los que afetam o sistema como um todo”(Ackoff) * “O comportamento estratégico diz respeito ao processo de interação da empresa com seu ambiente, que traz modificações à empresa pela transformação constante do ambiente” (Ansoff) * “Estratégia é o produto de um ato criador, inovador, lógico e aplicável, que…

determinado prisma, como vamos ver a seguir: Administrador como estrategista O mais alto nível de sofisticação na atuação de um administrador é a gestão estratégica. Para chegar a esse nível , o administrator precisa cultivar um pensamento estratégico: precisa pensar globalmente e agir logicamente , mirar para o futuro, articular, interagir, envolver, convergir, inovar e ter excelência no seu desempenho e ter resultados concretos . Para conseguir tudo isso o administrador precisa…

Martins - RA3875765401 Leandro Furquim - RA4346850630 Luiz Carlos Gomes da Silva - RA4340829126 Valinhos / SP 2012 INTRODUÇÃO Etapa1: A importância desta atividade é para que possamos compreender todo o conceito de planejamento, tendo a visão das principais funções de um Administrador, que terá um desempenho no Processo Administrativo durante nosso aprendizado. Etapa2: A importância desta atividade é para que possamos compreender as dimensões de uma Organização

NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO O presente artigo, que tem como tema central o planejamento estratégico,…

RESUMO DAS ESCOLAS – SAFARI DA ESTRATÉGIA Mintzberg; Ahlstrand; Lampel conseguiram sistematizar os estudos estratégicos em dez escolas de pensamento. Embora as escolas de pensamento estratégico não tratem somente da formulação da estratégia, mas do processo estratégico como um todo, cada uma das dez escolas reforça uma maneira diferente de formular e/ou formar estratégias. Ademais, desvendar a formação da estratégia necessariamente implica abordar o processo estratégico inteiro, visto que este

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