Modelo De Pae De Uma Empresa

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 3. A EMPRESA 11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7.1.4. Análise da clientela 16 8. ANÁLISE INTERNA 18 8.1. Análise dos 10 Ms 18 8.2. TABELAS DE ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (10 Ms) 19 9. CLASSIFICAÇÃO DAS ZONAS 23 10. GRÁFICO RADAR DA…

Moises Paes de Vasconcelos 427980 Síria Lobo Coelho 406859 Suely Farias Santos 415590 Tereza Cristina Santos de Jesus 405445 Empreendedorismo: Plano de Negocio Manaus – Amazonas ABRIL/2013 Nome: Elaine dos Santos Braga da Silva RA 429346 Moises Paes de Vasconcelos

.........................................20 Figura 5 Cilindro de panificação....................................................................................21 Figura 6 Divisora de pães.............................................................................................21 Figura 7 Modeladora de pães.......................................................................................21 Figura 8 Croissant.............................................................................

VIGÊNCIA 01/09/2013 à 30/08/2013 Documento Base do PPRA ESTRUTURA Enquadramento Legal Este documento tem como base legal a Portaria 3.214/78 e Norma Regulamentadora Nº 9 que, em seu seguimento estabelece obrigatoriedade a todas as empresas que possuam em seu quadro funcionários regidos em regime de contrato nos moldes da Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), designando a estas a devida obrigação de elaborar e seguir um Programa de Prevenção de Riscos…

cotidiano. Considera-se que os modelos de reformas devem reconhecer a realidade do país em que serão adotados, avaliando seus elementos culturais e reconhecendo, dessa forma, possíveis limitações que o modelo possa apresentar. Quando tais limitações são reconhecidas, novas propostas se apresentam como alternativas capazes de melhorar o funcionamento do Estado. Considerando o contexto histórico mundial e nacional, este ensaio buscou, ainda, apresentar os modelos e tendências atuais,…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESSOS E AS SUAS QUESTÕES Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional orientada por processos é o modelo mais adequado para enfrentar os problemas das empresas, no terceiro milênio (Gonçalves, Rebouças, Hammer, etc.). Tal estrutura é baseada na concentração de esforços da organização para garantir um ótimo desempenho das suas atividades essenciais, ou melhor, dos seus negócios essenciais (Chis Zook, James Allen; 2010). Para obter esse…

cadeia de contratantes independentes. O desenvolvimento das tecnologias e a dinâmica comportamental das pessoas fazem o mercado apresentar mais um canal de distribuição para o marketing de rede, a modalidade “ponto com”. É nesta modalidade que muitas empresas surgem oferecendo produtos e serviços, assim como promessas de sucesso a fim de promover as transações comerciais por meio de relações interdependentes. O presente trabalho teve como objetivo analisar os anúncios de oportunidade em…

Ambiental. Professor: Alceu Cericato Erechim/RS Outubro 2012 1. SUMÁRIO 2. INTRODUÇÃO 4 3. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 5 4. BASE CONCEITUAL SOBRE INDICADORES 6 5. INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE 7 6. ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ZIN PÃO 10 6.1 Evolução dos Produtos Zin Pão 10 6.2 Indicadores 12 7. CONCLUSÃO 17 8. REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos,…

cotidiano. Considera-se que os modelos de reformas devem reconhecer a realidade do país em que serão adotados, avaliando seus elementos culturais e reconhecendo, dessa forma, possíveis limitações que o modelo possa apresentar. Quando tais limitações são reconhecidas, novas propostas se apresentam como alternativas capazes de melhorar o funcionamento do Estado. Considerando o contexto histórico mundial e nacional, este ensaio buscou, ainda, apresentar os modelos e tendências atuais,…

................................................. 33 6.5. LAMINADORA ........................................................................................................................................................... 34 6.6. FATIADORA DE PÃES .............................................................................................................................................. 35 6.7. MOINHO PARA FARINHA DE ROSCA ..................................................................