Modelo De Organograma Da Departamentalização De Uma Empre

para garantir o controle interno das atividades. Daí, a crescente burocratização. A burocratização envolve os seguintes aspectos principais: • divisão do trabalho e fragmentação das atividades, com a criação de departamentos departamentalização e de cargos especializados; • hierarquização da autoridade, com a criação de níveis hierárquicos na organização; • caráter legal, ou seja, criação de normas e regulamentos que ditam como as tarefas deverão ser…

demonstrado que qualquer modelo estrutural, por mais sofisticada que seja, não irá produzir bons resultados se as pessoas, e principalmente a alta administração da empresa, não souberem trabalhar em equipe, delegar poder, integrar atividades e atuar com propósitos comuns. 7 A ameaça representada pelos concorrentes torna imprescindível que as várias áreas da empresa se envolvam em projetos comuns, quebrando paradigmas e ultrapassando os limites estabelecidos pelo organograma.…

alienada. Por causa das crises econômicas, os empresários com mão de obra excedente podiam se dar ao luxo de contratar e demitir sem critérios éticos. Essa situação perdurou por pouco tempo, pois, com o desenvolvimento dos sindi-catos e o desgaste do modelo taylorista, percebeu-se que o ser humano deveria fazer parte do processo de produção de maneira mais racional e eficiente, o que motivou a criação de setores e especialidades devotados ao gerenciamento e ajustamento…

novos desafios da Schincariol após a criação da Nova Schin e o que a organização pode fazer para superá-los? Estudo de caso 5: Estudo de caso - O vôo da Gol O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e…

Henry Ford (1863-1947) Iniciou a sua vida como simples mecânico, m ais tarde tornou-se um empre end edor ame ricano. Fundador da Ford Motor Um exemplo conhecido da aplicação dos Company, foi o primeiro a aplicar a monprincípios da Administração Científica é a fábrica tagem em série de forma a produzir, em que Henry Ford construiu para fazer a produção massa, automóveis a um preço popular. em série do Modelo T – foi produzido por 19 anos Fonte: Chiavenato (1987a). (1908-1927) e ficou…

da Administração Clássica é muito bem retratada nos chamados organogramas funcionais. ::: Departamentalização – o processo de trabalho a partir da Administração Clássica inicia a discussão e a abordagem relativa à departamentalização nas empresas como ponto importante para organizar de certa forma os processos de trabalho e dividir as tarefas entre os vários departamentos com suas funções específicas, também representado em organogramas. Esse é um passo importante para a nova abordagem…

2 ­ CLASSIFICAÇÃO EXPERIMENTAL DE MODELOS ORGANIZACIONAIS EM CONTEXTO DE SISTEMAS. .............................................. 8 QUADRO 2.3. RELAÇÕES ORGANIZACIONAIS COM O AMBIENTE E SUA ÊNFASE. ................................................................................................................... 23 QUADRO 2. 4 ­ ORGANIZAÇÕES INOVADORAS SEGUNDO GALBRAITH. .......... 30 QUADRO 2. 5 ­ VARIÁVEIS INDEPENDENTES. .....................................................…

de processamento, além de implantar um novo modelo organizacional para as agências, onde a tônica passava a ser a melhoria no atendimento ao cliente. A empresa começava a deixar, portanto, de se preocupar estritamente com o processo produtivo, com os serviços internos, para voltar-se para o ambiente externo. Isso implicou, também, que os funcionários alterassem comportamentos, passassem a nortear suas ações por novas normas, valores e aspirações. O modelo do funcionário ideal deixava de…

fundamentação teórica, o que nem sempre condiz com nossas experiências nas organizações em que atuamos. Sucesso e Bons Estudos!!! Wendell Léo Gestão de Pessoas nas Organizações A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a…

desenvolvimento da carreira e da identidade profissional. É docente em diversas disciplinas dentro do campo da Psicologia Organizacional, tais como: O Homem e o Trabalho nas Organizações, Desenvolvimento e Crises da Psicologia Organizacional, Análise de Modelos e Sistemas de Gestão de Recursos Humanos, Questões Psicológicas do Desenvolvimento Gerencial, A Gerencia de Pessoas como Gerenciamento do Desempenho. E-mail: SMalvezzi@fgvsp.br Sônia Maria Guedes Gondim Professora e…