Modelo De Manual E Organograma

AULA 5 FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA FUNCIONOGRAMA E QDT OBJETIVO: Adquirir conhecimentos para a aplicação de fluxogramas e compreender o uso e representação de organogramas, do funcionograma e do quadro de distribuição do trabalho (QDT). REPRESENTAÇÃO DE PROCESSOS: FLUXOGRAMA Fluxogramas são ferramentas de representação gráfica do trabalho realizado na organização, possuindo vários tipos e grau de complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam. O uso de fluxogramas…

totalidade, como um sistema aberto e integrado. → “Desenho” denota um padrão, uma estrutura utilizada pela empresa para alcançar os objetivos. → Definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída. → Organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. → Define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL → Estrutura…

Histórico da Empresa 05 2.3 Visão 06 2.4 Missão 06 2.5 Valores 06 2.6 Cultura Organizacional 07 2.7Clima Organizacional 07 3. RAMO DE ATIVIDADE 08 3.1 Serviços Oferecidos 08 3.2 Perfil do Cliente 09 4. ORGANOGRAMA 09 4.1 Modelos de departamentalização 10 5. GESTÃO 11 5.1 Modelo de Gestão 11 5.2 Recrutamento e seleção 12 5.3 Politica de valorização dos profissionais 12 6. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIOANAL 12 6.1 A dificuldades da empresa 12 6.2 Apontar as causas e consequências…

a sua estrutura com base na teoria das estruturas organizacionais. As empresas são organizadas em Setores e departamentos visando a melhoria da eficiência e o alcance dos resultados propostos ao longo do exercício. Sendo assim, analisaremos qual o modelo implantado na empresa e se ele funciona adequadamente. 1.2 Caracterização da empresa ou perfil da organização A empresa, objeto deste projeto, tem como razão social MRS LOGISTICA Sociedade Anônima (S/A). A empresa é uma…

decisões das unidades organizacionais (departamentos) de uma empresa. O componente principal de uma estrutura organizacional é o Organograma, o qual é conceituado como a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização. Existem vários tipos de organogramas, alguns simples, outros sofisticados e até complexos. É importante frisar que o Organograma é um componente de cada estrutura organizacional: linear, linha-staff e funcional. No entanto, em organizações orgânicas, ou…

curso de Gestão de Recursos Humanos da Anhanguera Educacional- UNIDERP. Orientador (a): Marcos Gallani. Porto Seguro- Ba 2014 Sumário 1.0 Introdução ...............................................................................4 2.1 Perfil Organograma Atual ..........................................................5 2.2 ESPECIFICOS ...............................................................................6 2.4 Clientes…

CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE Conhecer a unidade de estágio: Nome e razão social; Tipo de serviço; Gestão; Tipo de cliente; Organograma; Funcionários: quantidade, cargos, turnos e atribuições; Fluxograma e Layout (colorido) 2º PERÍODO – OBSERVAÇÃO E CONHECIMENTO Observar as áreas da UAN comparando com as exigências da Vigilância Sanitária, conforme RDC 216 de 2004 e com o Manual de Boas Práticas da Unidade: Recebimento; Armazenamento (seco, refrigerado e congelado);…

MANUAL GENÉRICO DE PROCEDIMENTOS PARA APPCC EM INDÚSTRIAS DE PRODUTOS DE ORIGEM ANIMAL MINISTÉRIO DA AGRICULTURA E DO ABASTECIMENTO INTRODUÇÃO Modernamente observa-se em todo o mundo um rápido desenvolvimento e aperfeiçoamento de novos meios e métodos de detecção de agentes de natureza biológica, química e física causadores de moléstias nos seres humanos e nos animais, passíveis de veiculação pelo consumo de alimentos, motivo de preocupação de entidades governamentais e…

experiências anteriores. Com o objetivo de dar uma direção aos profissionais desta área, foi desenvolvida a metodologia presente neste trabalho, esta, estrutura a área de serviços de pósvenda, organizando as áreas atuantes neste macro-processo em um organograma e propondo um fluxograma para guiar os sub-processos, desde o primeiro contato com o cliente até a pesquisa de satisfação de um serviço realizado. A metodologia tem como característica o uso de Ferramentas da Qualidade (5W2H,…

| 7 Introdução: salário e remuneração | 7 Diferenças entre era industrial e era do conhecimento | 8 Modelos tradicionais versus modelos estratégicos de remuneração | 10 Principais objetivos para a construção de um modelo de remuneração | 11 Princípios gerais para a montagem da estrutura de cargos e salários | 19 Conceito e filosofia | 19 Estrutura funcional e objetivos | 20 Organograma | 21 As etapas para a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS) | 27 Cargo e função…