Modelo De Gestão De Canais De Distribuição

à entrada nas diferentes indústrias, a internet traz mais ameaças do que oportunidades b. Ameaças: i. Com a Internet, fica mais fácil para um novo entrante estabelecer-se no mercado sem ter que desenvolver uma força de vendas e uma estrutura de canais avançados. ii. Se a internet diminui a fidelidade de seus clientes, também facilita a entrada de novos concorrentes na indústria c. Ameaça de novos entrantes, sempre se perguntar: i. A indústria possui características regionais e…

Transporte.......................................................................................12 1.4.3. Cadeia de Suprimentos.....................................................................................12 1.4.4. Canais de Distribuição......................................................................................12 1.4.5. Armazenagem...................................................................................................12 …

D.2) Relacione os atributos de valor (qualidade, confiabilidade, conforto, conveniência) que a organização entrega / deve entregar aos seus clientes; Grupo 1: Grupo 2: Grupo 3: Grupo 4: Grupo n: E) Concorrentes principais e distribuição do mercado. Indique os principais concorrentes e a atual divisão do mercado e sua participação relativa (MARKET SHARE). F) Operações. Faça um esboço das principais características operacionais da empresa: sede, filiais,…

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO, ARMAZENAGEM E GESTÃO DE ESTOQUES. A IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DA ARMAZENAGEM DENTRO DA LOGÍSTICA O conceito de ocupação física que se concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. Não era mais suficiente apenas guardar a mercadoria com o maior cuidado possível. Racionalizar

1 PLA O DE PESQUISA Tema- Logística de distribuição e sua influencia no nível de serviço. Título- Um estudo de caso na empresa PJ Elétrica Distribuição LTDA. Problema- Como a empresa pode proporcionar melhoria no nível de serviço? Justificativa- O serviço prestado ao cliente esta se valorizando com muita agilidade, bons produtos e bons preços não são suficientes para atender às exigências, no entanto a logística de distribuição se revela um instrumento estratégico essencial e como…

Disciplina 6 GESTÃO DE MARKETING TEMA 2 Estratégias Competitivas e Plano de Marketing PROFESSORA-AUTORA Erica Ferreira Marques Sumário Naomar Monteiro de Almeida Filho Reitor Francisco José Mesquita Vice-Reitor Tânia M. D. Fisher Coordenação Geral do Curso José Antônio Gomes de Pinho Vice-Coordenação do Curso Rosana de Freitas Boullosa Coordenação Pedagógica Denise Ribeiro de Almeida Coordenação Executiva www.ufba.br nepol@ufba.br / ufba.drs@gmail.com…

Indicador de comunicação: uma proposta que relaciona número de canais e complementaridade do sistema televisivo nacional terrestre em países precursores no desenvolvimento de padrão digital televisivo COSTA, Aldo Borges – Comunicação Social habilitação em Relações Públicas – UNESP - SP MACHADO, Flávia Oliveira – Mestrado de Televisão Digital – UNESP - SP LEMOS, Joana – Mestrado de Televisão Digital – UNESP – SP RICCIARDI, Marina – Mestrado de Televisão Digital – UNESP - SP XAVIER, Renan –

Quantidade de Sócios e participação de cada sócio no capital social Empreendedorismo/Gestão MISSÃO VISÃO Ética e Valores RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL ORGANOGRAMA POR CARGO Planejamento estratégico ANÁLISE FOFA (SWOT) IDENTIFICAÇÃO DOS CONCORRENTES PERFIL/ IDENTIFICAÇÃO DOS CLIENTES DEFINIÇÃO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS PROPAGANDA (FORMAS DE DIVULGAÇÃO) LOGOMARCA Gestão Logística DEFINIR OS FORNEDORES, UTILIZANDO CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO E…

Estudo de caso: Operações Logísticas Estratégicas 1 Introdução Case Rank Xerox Para colocar em prática o Projeto de Gestão Just in time (sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora), aceito pela gerência geral é necessário entender a situação atual da empresa Rank Xerox, bem como conhecer os objetivos traçados pela organização para que seja possível implantar a estratégia. ORGANIZAÇÃO FÍSICA …

Hoje, o grupo Vulcabras|Azaléia exporta 18% do total fabricado. A vulcabras|Azaleia está em pelo menos 30 países com mais de 3 mil pontos espalhados por esses países. São desenvolvidos por ano nas 4 unidades de criação de produtos mais de 1.000 modelos. Garantia e qualidade total na produção e também na hora de fechar negócios com os seus inúmeros clientes. A Vulcabras|azaleia tem uma das maiores equipes de vendas do Brasil. São 300 vendedores que contam com um apoio de peso: hoje, o grupo é um