Modelo De Estoques Por Reposição Continua

número 1 Planejamento e Controle da Produção e a Gestão de Estoques – um Estudo de Caso em uma Metalúrgica Paraibana Elthon Wanderley Pimentel (UFPB) ewp16@ig.com.br Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) jfmmelo@bol.com.br Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) jucenascimento@yahoo.com.br Resumo Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica paraibana, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque de matéria-prima – para apresentar os…

comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final. O impacto dessas necessidades pode ser percebido através dos processos de racionalização e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial novas tecnologias e modelos de gestão. Para que o sistema funcione, é preciso sintonia entre as pessoas e a empresa através de uma gestão cuidadosa e eficiente por meio da gestão de pessoas, que agora passam a ser consideradas como parceiras do…

ADMINISTRAÇÃO Perfil do Público Objetivos Forma de atuação Preços Canais de vendas Identificar necessidades do consumidor Tipo de produto OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Compras e Estoque Quanto comprar De quem comprar A que preço Ponto fundamental para gestão operacional da empresa Qual é o estoque Mínimo necessário OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Custo e Formação de Preço Pela análise de custos se determina o valor a ser vendido, mas precisa ser comparado com o…

distribuição constitui um dos mais importantes e dinâmicos elos da cadeia de abastecimento, o Centro de Distribuição é um armazém cuja missão consiste em gerenciar o fluxo de materiais e informações, consolidando estoques e processando pedidos para a distribuição física. Ele pode manter o estoque necessário para controlar e equilibrar as variações entre o planejamento de produção e a demanda". Compras Segundo Arnold, (1999): “A função compras é responsável pelo estabelecimento do…

automotivas ou do ramo de autopeças é o sistema chamado MRPII /JIT, no qual a 3 empresa usa o MRPII para administrar o programa de produção da montagem final de seus componentes e a filosofia JIT para controlar o fluxo produtivo interno. Este modelo é facilmente adaptado a realidade das empresas, pois junta um conceito mundialmente difundido (MRPII), que tem a capacidade de gerenciar desde a organização dos pedidos dos clientes até a explosão dos componentes em estruturas complexas…

LOGISTICA Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Modelo JIT (Just-In-Time): Podemos definir o JIT como uma filosofia para a gestão dos processos, sendo seu princípio básico a eliminação de perdas, ou seja, atividades que não agregam valor ao produto no processo de operação do negócio. I. Entre várias técnicas existentes no JIT, destaca-se o Kanban como um modelo de reposição de material que utiliza o princípio de puxar a produção, Porque II. A necessidade de reposição é gerada sempre que o…

controle de estoque e armazenagem João Pessoa 2008 JANAÍNA ARAÚJO PASCOAL GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS MATERIAIS: controle de estoque e armazenagem Monografia apresentada ao Centro Universitário de João pessoa -UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Cristiana Cartaxo de Mello Lula João Pessoa 2008 P278g PASCOAL, Janaína Araújo. Gestão estratégica de recursos materiais: controle de…

Controladoria 9 2.1.3.1 – Missão da controladoria 10 2.1.3.2 – Controladoria: órgão de gestão empresarial. 10 2.1.3.3 – Ramo de conhecimento da controladoria 10 2.1.3.4 – Controller 11 2.1.4 – Estoque 12 2.1.5 - Previsão de Demanda 13 2.1.5.1 - Conceito “lead time” 13 2.1.5.2 - Influência do “lead time” no estoque de segurança 13 2.1.6 – Conceito Just In Time (Jit) 15 2.1.6.1 - O Sistema e a filosofia just in time 15 2.1.6.2 - Estrutura operacional 17 2.1.6.3 - As…

Controle de estoque de Materiais CoM diferentes Padrões de deManda: estudo de Caso eM uMa indústria quíMiCa Antônio Marcos dos Santos Iana Araújo Rodrigues departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa, Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG, av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006 recebido em 27/6/2005…

ACURÁCIA 19 2.11 NÍVEL DE SERVIÇO OU NÍVEL DE ATENDIMENTO 20 2.12 GIRO DE ESTOQUE 20 2.13 COBERTURA DE ESTOQUE 21 2.14 CURVA ABC 21 2.15 CUSTO TOTAL PARA MANTER O ESTOQUE 22 2.16 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 23 2.16.1 Críticas Ao LEC 24 2.17 MÉTODOS DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 26 2.17.1 Modelo De Reposição Continua (PP) E Modelo De Reposição Periódica (IP) 26 2.18 ESTOQUE DE SEGURANÇA 27 2.18.1 Estoque Médio 28 2.18.2 Estoque Máximo 29 3 METODOLOGIA 30 4 ANÁLISE DE ÍNDICES…