Modelo De Empresa Que Trabalha Com O Programa 5s

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO Área: Gestão da qualidade Tema: Implantação do Método 5S Título: A implantação do Método 5S no Sistema Hoteleiro do município de Cabo Frio Problema: Quais os principais benefícios para as organizações provenientes da implantação do Método 5S? Esse estudo trata-se de uma pesquisa, onde foi analisado o conhecimento da Qualidade Total e a utilização do Programa 5S através de questionários aplicados aos funcionários de 10 (dez) hotéis e pousadas de Cabo Frio. Através

pretendemos desenvolver neste trabalho outras técnicas utilizadas no ramo da administração da produção, como o Método 5S, Poka-yoke e por fim a Manutenção Produtiva Total (TQM). 2. PRODUÇÃO ENXUTA A referencia Internacional em Produção Enxuta é a montadora de Automóveis Toyota, que criou seu próprio sistema de produção (Toyota Production System - TPS). Esse sistema levou a empresa a resultados muito superiores aos obtidos pelas montadoras norte-americanas e europeias, que adotavam…

USINAGEM LDTA PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2010 xx GLOBO CENTRAL DE USINAGEM LDTA PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

QUESTÕES Capítulo I Administração da Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica)…

Perfil da Organização Renner 1. Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informação sobre o porte da empresa. Denominação atual: - Social: Lojas Renner AS - Comercial: Renner Fundada por Antônio Jacob Renner iniciou o grupo A. J. Renner em 1912, no Rio Grande do Sul, localidade de sua sede. Ele comercializava capas de pura lã e capas do vestuário masculino, resistentes ao frio, ao vento e às…

aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais e processos conhecidos e custos às custas de outros processos baratos e eficientes. Isto reduz os riscos do projeto. As empresas que seguem essa metodologia desenvolvem e reencaminham folhas de verificação para validar o projeto do produto. Os pontos-chave do lean manufacturing são: • Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e…

estes problemas. Para realizar este tudo e analisar uma situação real, utilizou-se a metodologia de estudo de caso do setor de expedição da empresa ZF do Brasil, grande montadora de componentes automotivos localizada na cidade de Sorocaba. As informações adquiridas da empresa foram passadas pelo integrante do grupo Ricardo, que é montador de produtos 1 e trabalha no posto de check list na expedição. Com base nas informações passadas o grupo analisou todos os dados teóricos e a realidade…

PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL EM UMA COOPERATIVA MÉDICA Uruguaiana 2006 CARLA TATIANI NARESSI BRANDÃO FERNANDA SUERTEGARAY CADEMARTORI A GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL EM UMA COOPERATIVA MÉDICA Apresentação de monografia à Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS, como requisito para a conclusão do curso de graduação empresas. em Adminstração…

Estudamos uma Empresa Metalúrgica, fabricante de máquinas injetoras, no mercado há 10 anos, a qual por intermédio de seu Gerente nos forneceu dados para que fosse detalhada na prática a Gestão da empresa. Procuramos sintetizar o trabalho e abordamos com maior ênfase Projeto Logístico efetuado na empresa nos setores de Expedição/Almoxarifado/Estoque e também em alguns setores como Usinagem, Linha de Montagem a implantação do Projeto 5S. Este trabalho, o Projeto Integrador I, apresenta a…

Tecnologia LIDERANÇA Um estudo sobre o estilo de liderança desenvolvido e aplicado na DCCO – Distribuidora Cummins Centro Oeste Polo Unip Taguatinga-DF 2011 RESUMO Este trabalho verificou dentre os estilos de liderança e gerenciamento, qual o modelo utilizado na relação entre superiores e colaboradores na DCCO – Distribuidora Cummins do Centro Oeste. O desenvolvimento do trabalho foi embasado em teorias de alguns autores com ênfase em alguns estilos de liderança, motivação e…