Modelo De Diagnóstico Social No Crm

..........36 3.3.1 Abordagem Tradicional dos Arquivos................................................................................36 3.3.2 Abordagem de Sistema Gerenciador de Banco de Dados (SGBD)...................................38 3.3.3 Modelos de Banco de Dados............................................................................................. 39 3.3.4 Novas Tecnologias em Banco de Dados...........................................................................42 3.4…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Maurício Gasparetto Maccari MODELO DE UM SISTEMA DE BUSINESS INTELLIGENCE PARA UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA Porto Alegre 2010 Maurício Gasparetto Maccari MODELO DE UM SISTEMA DE BUSINESS INTELLIGENCE PARA UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade…

imagem da empresa perante a comunidade, clientes, e enfim, cumprindo o seu papel social. Cabe a TEMA CONSTRUTORA E TERRAPLANAGEM LTDA... encaminhar o trabalhador doente ou acidentado a um tratamento eficiente. Familiarizado com os princípios da patologia ocupacional e suas causas. 2.0 - CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA  OBRA: Construção ESCOLA PADRÃO PADRÃO 2000/FNDE SÉCULO XXI –ACREÚNA – GO – SEC- EST.  RAZÃO SOCIAL: TEMA CONSTRUTORA E TERRAPLANAGEM,  C.N.P.J.:…

..................................................................................................................... 5 INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E IMPLICAÇÕES PARA O SETOR SAÚDE ............. 5 INOVAÇÕES EM RADIOLÓGIA: DIAGNÓSTICO DE IMAGENS............................ 8 DIAGNÓSTICO DE IMAGENS........................................................................................ 9 CONCLUSÃO .........................................................................................................

influenciam ou são influenciados por aquilo que a organização faz. A presente fundamentação teórica aborda os seguintes tópicos: Administração do marketing relacional, conceito de Marketing Relacional, a fidelização dos clientes e a utilização do CRM (Customer Relationship Management) como estratégia para auxiliar o processo de conquista e fidelização de clientes. Nesse trabalho foi utilizado com mais frequência a expressão marketing por ser o termo mais comum. 1.1– Conceito do Marketing

seguir: a) criar e consolidar processo de pesquisa interna. b) implantar programa gerencial de relacionamento com o cliente (CRM). Estratégia Principal: Criar valor superior ao cliente. Fatores críticos de sucesso: Comprometimento da equipe de pós-venda e apoio da direção. Ações: Implantar o telemarketing; implantar programa gerencial de relacionamento com o cliente (CRM); criar e consolidar processo de pesquisa interna. Meta: 90% de percepção de clientes satisfeitos até…

................................................ |32 | | 1.12. Diferenciais Competitivos................................................................................ |32 | | 1.13. Políticas Ambiental e Social............................................................................ |34 | | | |

Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação-icsc Curso de Administração/Ciências Contábeis APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MANAUS 2012 Ailton da Silva Souza Alcilene Miranda de Souza Carine Cordeiro Garcia Kamila Faia Garcia Seanderson Rodrigues Garcia Fidelização dos clientes Um estudo sobre relacionamento com clientes, ter por objetivo a sugestão de melhorias para a organização de pequeno porte.

tomada de decisão, coordenação, controle, Sistemas de Informação auxiliam gerentes e funcionários a analisar problemas, visualizar soluções e também criar novos produtos. Sistemas de Informação e Pesquisa de Marketing – prof. Eduardo Botti Abbade Modelo de Sistema de Informação Clientes SIG Fornecedores ORGANIZAÇÃO Sistema de Informação Entrada Processamento Saída Feedback Agências Reguladoras Acionistas Concorrentes Sistemas de Informação e Pesquisa de…

..9 2.2.1 Subsistema Institucional.................................................................................10 2.2.2 Subsistema Físico – Operacional....................................................................10 2.2.3 Subsistema Social...........................................................................................11 2.2.4 Subsistema Organizacional.............................................................................11 2.2.5 Subsistema de Gestão..............