Modelo De Desafio Profissional Rh

acumulação flexível, marca do atual modelo de desenvolvimento capitalista, ainda se confronta diretamente com a rigidez da concepção taylorista-fordista. A pesada herança da administração dita científica se faz ainda presente, levando a uma confusão latente ou, mesmo, explícita entre algo semelhante a um adestramento do corpo funcional e um genuíno processo de tornar acessível ao colaborador meios para seu efetivo desenvolvimento enquanto pessoa e profissional. Ao mesmo tempo em que se…

Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH auto-atendimento, vem sendo considerada uma maneira de viabilizar novos arranjos organizacionais da gestão de pessoas. Este artigo…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis mutações sócio-econômicas e políticas. A afirmação acima, feita em tom grave, não provoca um grande impacto num país como o nosso, pois mutações aceleradas vêm ocorrendo sistematicamente nos últimos 30 anos. Afinal, importando dinheiro e tecnologia, o primeiro sem controle e a segunda…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

Chevron; já a Esso Móbil foi vendida para maior usina do país, a Cosan. Estas mudanças ocasionaram momento “raro” de fragilidade do mercado, dando oportunidade para que Empresa Oil Luby lance uma nova linha de lubrificantes. É o início de um grande desafio, a empresa está se profissionalizando, modernizando sua marca, redefinindo sua missão, visão e valores empresariais, mudando sua estrutura, com o objetivo de se manter em um mercado cada vez mais competitivo. Missão: “Nosso Compromisso…

gerente revelando uma forma de gestão centralizada na figura de um chefe como controlador das ações e os demais integrantes como meros executores ou expectadores. Com a gestão participativa a forma de administrar deverá abandonar seu tradicional modelo de concentração da autoridade nas mãos de uma só pessoa, o gerente, que se constitui, assim, no responsável por tudo o que acontece na empresa ou no setor, evoluindo para formas coletivas que propiciem a distribuição da autoridade de…

BENEFICENTE DOS ARTÍSTA E PROFISSIONAIS DE CARUARU. Para a concretização deste propósito foram considerados para a análise, os conceitos, características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de…

CRICIÚMA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL .......................... 4 2.1 PERFIL PROFISSIONAL DO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ............... 4 2.3 ANÚNCIO DE RECRUTAMENTO ABERTO ........................................................ 8 2.5 CASE - PARA SELEÇÃO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS ............ 14 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...

Consultoria Interna de RH Benefícios da consultoria interna de RH e as competências necessárias para ser um ótimo consultor Centro Universitário Estácio do Ceará Ivan Hermeneg Reis Camelo Matrícula: 201301314072 Introdução A “Mudança” tornou-se uma palavra obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações do mercado. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…

Sumário 1. - Administração de Recursos Humanos 1. - Estratégias e Desafios de RH 2. - Administração da Força de Trabalho 3. - Gerenciamento de Desempenho 4. - Recrutamento e Seleção 5. - Remuneração 6. - Benefícios 7. - Desenvolvimento de RH e Treinamento 8. - Organizações de Aprendizagem 1.1 - Estratégias e Desafios de RH A ARTE DE DESENVOLVER PESSOAS A função de Recursos Humanos nas empresas tem evoluído