consultoria

ESTUDO DE VIABILIDADE DE CONSULTORIA EMPRESARIAL SUMÁRIO SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema 5 1.2 Área da pesquisa 5 1.3 Corpo teórico 5 1.4 Problematização 5 1.5 Delimitação 6 1.6 Hipótese 6 1.7 Objetivo geral 6 1.8 Objetivos específicos 6 1.9 Procedimentos de coleta: 7 1.9.1 Recursos para coleta dos dados: 7 Através de questionários aplicados para micro e pequenas empresas, onde seu faturamento está em torno de R$ 20.000,00 a R$ 300.000,00 por mês na região metropolitana de Londrina. 7 2. O Mercado da Consultoria Empresarial 8 3. Identificação Dos Principais Problemas Enfrentados Pelas Micro E Pequenas Empresas 10 Figura 1: Porque as empresas fecham 11 4. Metodologia De Trabalho De Uma Organização De Consultoria Empresarial 13 4.1 Modelos de Metodologia de Trabalho 13 4.2 Cases de Modelos Metodológicos 16 4.2.1 AS Consultoria 16 4.2.2 Reining4 18 5. Precificação 22 6. Coleta de Dados 24 6.1 Perfil dos entrevistados 24 6.2 Resultados Obtidos 24 Figura 2: Entrevistados que utilizaram de consultoria 25 Figura 3: Satisfação ao uso de consultorias 25 Figura 4: Intenção de realizar consultoria 26 Figura 5: Áreas de atuação da consultoria 27 6.3 Conclusão da Coleta de Dados 27 7. Conclusão 29 8. Cronograma 30 Fonte: Os Autores 30 9. Referências Bibliográficas 31 SUMÁRIO DE FIGURAS SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema

Gestão de Recursos Humanos Consultoria Yáskara Rocha Atividade 1ª Quais são os aspectos básicos a serem considerados para que uma pessoa se torne consultor? 2ª Como um profissional pode elaborar seu plano de carreira para atuar como consultor? Ler: Capítulo 2 Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Vocação e Competência Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Aspectos Básicos para se Tornar um Consultor Plano de Carreira para Atuar como Consultor Tripé Sustentação…

KIMBERLI GRASSOTTI ELIAS PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA RECRUTTAR GUAÍBA, AGOSTO 2014. ESCOLAS E FACULDADES QI CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO PROFESSOR (A) TITULAR: CÁTIA REINALDO TUTOR: CÁTIA REINALDO PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS: CONSULTORIA RECRUTTAR Trabalho da disciplina de Projeto de Conclusão de Curso, como exigência para obtenção do…

Corrigindo: Prezadas, Solicitamos o envio da PO referente a turma abaixo, para que possamos emitir a nota fiscal. Aguardamos retorno. Empresa:: Endereço : CNPJ: Insc. Munic.: Insc. Est.: Fone Fax: Contato: Fone/Ramal: E-mail : INFORMAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Objetivo Serviço Desejado Alocação de Equipe Equipe (NÃO PREENCHER) Carga de Trabalho Requerida Equipe Por Dia/Semana/Mês, etc (NÃO…

NOVEMBRO DE 2014. DESAFIO PROFISSIONAL 06 DE NOVEMBRO DE 2014 SUMÁRIO Introdução..............................................................................................................03 Modelo de Excelência de Gestão...........................................................................04 Modelo de Excelência Aplicado a INOXEL........................................................04 Impactos Ambientais…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

NOME DO(s) AUTOR(es) DO TRABALHO EXEMPLO TÍTULO DO TCC - DESENVOLVIMENTO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA VAREJISTA: UM PROJETO EXPERIMENTAL PARA INTERVENÇÃO E MELHORIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de pós-graduação Lato Sensu MBA em Gestão de ............. da FEAD para obtenção do título de especialista MBA. Orientador: Prof. Dr. Frederico Vidigal BELO HORIZONTE - MG 2012 AGRADECIMENTOS ( é opcional ) -Exemplos:Aos familiares, esposa e…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 03 03 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 04 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 05 06 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 07 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 08 08 6 –…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 6 – MODELOS DE ESTRUTURA DO…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI/SC - FLORIANÓPOLIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONSULTORIA EMPRESARIAL TÍTULO: AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO DE PANELAS DE PRESSÃO E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES EMERSON JERONIMO Trabalho de Conclusão de Curso CAMPINA GRANDE – PARAÍBA 2010 EMERSON JERONIMO TÍTULO: AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE CERTIFICAÇÃO DE PANELAS DE PRESSÃO E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do…