Modelo De Ansoff Planejamento Estratégico

MARKETING ESTRATÉGICO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Professor: Alexandre Lima PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Um conceito básico precisa ser entendido, para que se possam analisar os métodos de planejamento: o de unidade de negócio. Unidade de Negócio: uma empresa diversificada é, geralmente, composta por um portfólio de negócios. Esses, muitas vezes, atuam em diferentes mercados e indústrias. Então, para maior eficácia no desenvolvimento…

Planejamento Estratégico de Marketing na prática “Estratégia é difícil. Se estratégia fosse fácil, todas as companhias seriam bem-sucedidas, mas elas não são. A parte importante é aprender como pensar melhor e pensar de maneira diferente.” Richard Whittington in McKeown (2013). Afinal, por que é importante fazer um planejamento estratégico de marketing? A resposta a essa pergunta é: entregar valor ao cliente! De nada adianta um belíssimo e bem estruturado planejamento se seu escopo…

A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização. "As organizações prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com o custo de não fazer nada"

..............................................................................................I 3.0 Planejamentos.....................................................................................I 4.0 Analise de Desempenho....................................................................II 4.1 Participações dos Clientes no Faturamento. ....................................II 4.2 Planejamentos..................................................................................III 4.3…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO 1. Defina o processo de planejamento. Planejamento é um processo que consiste em um conjunto de ações intencionais para tornar realidade um objetivo futuro, de forma que possibilite a tomada de decisões antecipadamente. 2. Diferencie atitude proativa e atitude reativa. A atitude proativa é a atitude favorável às mudanças, a quebra de tradições culturais que não fazem mais sentido, ou seja, dos velhos modelos de trabalho. Essa postura gera mudanças na vida…

Estratégia enquanto planejamento. É o momento em que se divulga no país o texto de Igor Ansoff, Corporate Strategy, no qual encontramos maior sistematização da área de Estratégia, já não mais restrita a discussão e análise de casos (Ansoff, 1965). A estrutura e o texto de Ansoff trazem marcas de um profissional que se formou e atuou na área de Sistemas e Métodos, sendo capaz de apresentar estratégia basicamente como um esforço de sistematização, coordenação e controle (Ansoff, 1970). O…

processos decisórios, todos na organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. Alguns autores como Ansoff, Simon e Morgan, afirmam que a essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e este, por sua vez, uma atitude eminentemente humana. Segundo Ansoff (1977) e Simon (1979) a avaliação do processo decisório e a tomada de decisão passam pela abordagem idealizada que compara o ideal e…

Planejamento Estratégico: " I i li \ Objetivos Terminando o estudo deste' capitulo, você deverá estar preparado para: • Definir estratégia e planejamento estratégico. • Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente. • Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-Ia. Introdução Estratégia é um conceito usado pelas organizações militares há muito tempo.…

competitivas. Assim, diversos autores tais como Sobral e Peci (2008), Steiner (1969), Ferrari (1982) e Maximiano (2000) apontam o planejamento estratégico primordial para uma boa gestão organizacional e um fator de diferenciação entre as empresas. Desenvolvimento: Segundo Ansoff e McDonnell (1993) os objetivos representam os fins, aonde a empresa quer chegar. A estratégia representa os meios…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de…