Modelos de administração

2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Autoridade, respeito, controle, educação e autonomia são requisitos que se associam em inúmeras quantidades para persuadir a conduta das pessoas dentro das famílias, grupos, organizações e sociedades. Em todos os conjuntos sociais, esses componentes sempre serão existentes, sendo em maior ou menor quantidade. Há dois modelos fundamentais de administração, que usam esses requisitos em quantidades distintas: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o modelo participativo (ou consultivo-participativo), que podem se opor como pontos divergentes de uma mesma escala, como mostra a figura N.N As empresas, sendo empresas famosas ou não, podem ser relativamente diretivas e relativamente participativas. A escala apresentada na figura tanto avalia as entidades quanto o desempenho do diretor, possibilitando também a análise de partidos políticos, construção de idéias, associações e até mesmo corporações, que tanto podem ser liberalistas quanto tradicionalistas. 2.1 MODELO DIRETIVO O modelo diretivo ressalta o uso da autoridade formal e seu procedimento para alcançar a disciplina. À medida que a escala avança para o lado esquerdo, destacam-se os aspectos deste modelo. Nas entidades que aplicam o modelo diretivo, as pessoas são conduzidas por uma estrutura administrativa centralizada. O chefe não pode ser questionado e utiliza mecanismos coercitivos para enfatizar sua função. As entidades que adotam o modelo diretivo de administração também…

Os modelos de Administração Pública: patrimonialista, burocrática e gerencial Porrayanesantos- Postado em 21 maio 2013 Autores: SARTURI, Claudia Adriele Historicamente, em síntese, é possível listar três diferentes modelos de Administração Pública: a administração patrimonialista, a burocrática e a gerencial. Administração Pública burocrática, que surgiu basicamente com o advento do Estado Liberal, busca romper com o modelo anterior, patrimonialista, pois separa os…

Portifólio No que diz respeito das diferenças do modelo de administração burocrático em relação ao gerencial podemos mencionar o ponto de vista de Bresser Pereira (1998), analisando a administração publica democrática se caracteriza por se concentrar nos processos, tais como a contratação de pessoal, nas compras de serviços e bens para que a administração possa funcionar de maneira eficiente, enquanto a administração publica gerencial prima por resultados. Na administração publica…

possibilidade de um conhecimento universal. Atividade 2 Antônio pode achar que é inovador, de acordo com os critérios usados para implantar o seu modelo de administração... ele se baseou em dois modelos Organizacionais: o Linear e o Funcional. A Organização Linear consiste em um modelo de hierarquia, com autoridade absoluta, decisões centralizadas e comunicação através de um líder direto... Podendo haver muita rigidez, dificultando inovações e adaptações. Já na Organização…

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOSEMI NUNES ATIVIDADE I CAMAÇARI 2014 JOSEMI NUNES ATIVIDADE I Atividade desenvolvida a fim de atender os requisitos da disciplina de Modelo de Administração Organizacional, 2ºTrimestre do Curso de Administração de Empresas da Universidade Salvador – UNIFACS. Orientadores: Prof.ª: Luciana Nery de Oliveira Tutor: Marcelo Araújo Góes…

concorrentes; Interno: Melhorar pratica na organização; Funcional: Baseado numa função especifica que pode ou não existir na própria organização e serve como troca de informações; Genérico: Baseado num processo que atravessa várias funções das organizações. Learning Organization Conceito que descreve com uma organização em constante aprendizagem e que se desenvolve a medida que os seus colaboradores se desenvolvem ganhando conhecimento. Peter Senge definiu cinco disciplinas que…

Modelos de Administração (Unidade 1) (10/2/14) Administração pode ser entendida como: o processo de trabalhar com pessoas e recursos visando à realização de objetivos organizacionais. Organização é um sistema administrado, projetado e operado para atingir determinados objetivos. As funções da administração resumem, de certa forma, as capacidades e habilidades esperadas dos administradores. Planejar: especificar objetivos e decidir ações para alcançá-los. (Ex. Gol – CIA - Tarifas…

aplicando os princípios do pensamento central da Teoria Clássica da Administração, ele deveria realizar quais ações? O administrador competente seria capaz de planejar cuidadosamente seus passos além de organizar e coordenar racionalmente. 2 O Administrador deve desenvolver várias habilidades para desempenhar suas atividades. Apesar da importância de todas elas, cada uma torna-se predominante de acordo com sua posição hierárquica na organização. Associe as habilidades às suas…

Modelos de Administração – Atividades 4 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Assinale a alternativa correta: O organograma abaixo está sendo apresentado na reunião da diretoria de uma confecção que fabrica roupas para homens, mulheres, gestantes e bebês, como uma nova proposta de estrutura organizacional.Se esta proposta for aprovada, ela estará adotando uma departamentalização do tipo: Resposta Selecionada: b. Por produtos Resposta Correta: b. Por produtos Feedback da resposta:…

aplicando os princípios do pensamento central da Teoria Clássica da Administração, ele deveria realizar quais ações? O administrador competente seria capaz de planejar cuidadosamente seus passos além de organizar e coordenar racionalmente. 2 O Administrador deve desenvolver várias habilidades para desempenhar suas atividades. Apesar da importância de todas elas, cada uma torna-se predominante de acordo com sua posição hierárquica na organização. Associe as habilidades às suas…