Lider

Estratégia Executiva Sorocaba 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Sorocaba 2011 1. INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa aprende estratégia independente dela ter 03 ou 30 anos de experiência em administração, para você saber lidar com as estratégias requer ter mais estabilidade emocional do que grande capacidade de raciocínio lógico. Muitos aspectos da administração podem ser aprendidos pela experiência, por tempo de serviço na empresa, o convívio com várias situações, novidades, pois isso pede um aprendizado de conceitos. Já existem pessoas que, sabem usar a estratégia só pela intuição, sem saber sobre os conceitos, claro que isso é raro acontecer, mas não é impossível. A experiência não é suficiente, pois sem os conceitos, não há organização mental para perceber a realidade. O Planejamento Estratégico tornou-se foco de atenção da alta administração empresarial, tomando medidas positivas para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades encontradas em seu ambiente. A atenção…

POLO JUNDIAI/SP CURSO: ADMINISTRAÇÃO MARCELO COELHO DE OLIVEIRA RA:9497560059 DESAFIO PROFISSIONAL MATEMATICA APLICADA CONTABILIDADE GERAL TUTORA EaD: PRISCILA CALITA SALOMÃO BARREIRA DATA DE ENTREGA 16/04/2015 JUNDIAI/SP Glamour Beleza, Bem Estar e Sofisticação é Nosso Negócio RESUMO: Todas as empresas independentemente do seu porte, sendo de qualquer ramo de atuação, tanto do setor privado quanto do setor público, são acometidas diariamente por situações e cenários que…

EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Campinas 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS – UNIDADE I CURSO DE MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS A UTILIZAÇÃO DA…

4. A IMPORTÂNCIA DO PRODUTO NO COMPOSTO DE MARKETING O produto é um dos itens mais importantes do Composto de Marketing, pois é o produto que se comunica com os consumidores e revela para eles a imagem da empresa, o seu nível de qualidade e, por que não dizer, seu posicionamento social. O que ocorre atualmente no mercado é que os consumidores estão cada vez mais informados sobre como a empresa produz seus produtos, se os produz de forma sustentável, se os produz com nível…

organização, constrói a consciência das oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e por meio desta consciência, pode estabelecer o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos, e desenvolver talentos necessários para uma gestão que pode eficazmente enfrentar as ameaças do amanhã. O planejamento estratégico não deve ser visualizado como a solução de todos os problemas da empresa,…

de produtos cosméticos GLAMOUR que atua no mercado de São Paulo a mais de 20 anos na produção de cosméticos. A principal estratégia da empresa sempre foi voltada para atingir as classes A e B , mantendo sua imagem pelos seus clientes como fornecedora de produtos de altíssima qualidade, mesmo que cobrando altos preços. A empresa não possui lojas exclusivas da marca, mas seus produtos são comercializados em pontos estratégicos como shoppings boutiques de bairro de classe media-alta.…

salão de beleza, denominado “Pérola Negra Salão de Beleza” no Município de Serra/ES que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza.Os principais serviços oferecidos serão corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas do público feminino e masculino.Através de pesquisas, identificamos um…

Herve Leger Femme Eau de Parfum R$ 85,00 Vantagens /desvantagens relativas aos concorrentes Vantagens Marca madura, de qualidade, conhecida e confiável. Produto que gera sofisticação por um preço acessível. Fragrância exclusiva com a assinatura de Cláudia Raia. Desvantagens A marca não possui PDV, apenas venda direta e online Diferencial Com a assinatura da atriz Cláudia Raia, o perfume que já é marcante ganha sofisticação e glamour. Imagem da marca …

Fraquezas • Falta de experiência no seguimento do produto; • Indisponibilidade de recursos financeiros; • Ausência de mix de produto. Oportunidades • A procura por produtos com praticidade; • Inovação do produto; • Poucos concorrentes. Ameaças • Possibilidade de ser adaptado por outras empresas; • Não possuir uma marca conhecida no mercado; • Exigências de mercado consumidor. …

PROJETO PARA CAMPANHA PUBLICITÁRIA DA EMPRESA DE COSMÉTICOS MARILYN Edjane Araújo dos Santos Torres Maria Flaviana dos Santos Silva Pâmela Cristina dos Santos Braga Paula Cristina da Silva Santos Samira de Carvalho Conceição São Bernardo do Campo- SP 2º Semestre – 2014 SUMÁRIO 1 Projeto Campanha Publicitária da Empresa Marilyn .................................. 03 2 Agência de Publicidade Firefly................................................................... 04…