Mix De Marketing Casas Bahia

Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Marketing I - 2004 Professor: Disciplina: Eliane Bernardino Marketing de Varejo Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Marketing I - 2004 Marketing de Varejo Prof. Eliane Bernardino Sobre o Material Didático Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Diretores das Escolas …

Empresa : A Via Varejo é a principal empresa que administra as Casas Bahia e Ponto Frio, fornecendo serviços de treinamento em vendas, pós venda, Rh, dentre diversas ramificações. A empresa esta presente em mais de 400 municípios e 18 estados mais o Distrito Federal, com mais de 1000 lojas e cerca de 67.000 funcionários. A Via Varejo registrou receita bruta de vendas de R$ 13,8 bilhões no primeiro semestre, um aumento de 11,4% em relação ao mesmo período de 2012. O bom resultado…

Contexto administrativo Questão 1 O começo – Com US$ 6 mil no bolso, Samuel comprou uma casa e uma charrete. Com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, adquiriu uma carteira de 200 clientes e mercadorias – roupas de cama, mesa e banho. De porta em porta, começou a mascatear pelas ruas de São Caetano do Sul. Quando alguém dizia que não podia pagar, Samuel logo lhe oferecia condições: ficar com o…

Frutosdias, PDV Frederico Pontes. A proposta aqui apresentada trás um plano de marketing a ser aplicado nesta revendedora Frutosdias. Para a definição das ações estratégicas, foi necessário analisar as tendências e a situação do negócio a partir do SWOT. E assim definir o posicionamento da empresa, e posição futura a ser alcançada. De posse destas informações, desenvolveremos um planejamento de marketing para minimizar as fragilidades e ameaças existentes, usando estratégia…

mercado que deve ser sistematicamente analisado; compreender o processo de segmentação de mercado e sua importância para as estratégias organizacionais; e identificar as principais formas de segmentar o mercado e sua importância para o planejamento de marketing de uma organização. 4.1 O que é concorrente? É muito comum existir certa confusão por parte das pessoas quando falamos em termos de concorrente. É natural entender este integrante de mercado como simplesmente as empresas que…

SANTANA FERNANDA RUTZ GABRIELA PAMPONET KARINA MORGADE IALE QUEIROZ LAILA FURQUIM UILA LÔBO YALE MENEZES PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO: SOHO RESTAURANTE Salvador 2012 1 AMANDA MOURA CARLA CERVINO CAROLINA SANTANA FERNANDA RUTZ GABRIELA PAMPONET KARINA MORGADE IALE QUEIROZ LAILA FURQUIM UILA LÔBO YALE MENEZES PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina Projeto Experimental, como requisito…

ATPS – 3ª Série –GESTÃO EM MARKETING ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD: Carlos Eduardo de Azevedo Professor tutora presencial: Alessandro Colentino Professor tutora a distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos : São Caetano do Sul 06 Junho de 2013 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Perfil da Empresa 4 Histórico da Empresa 4 Gestores 6 Missão, Visão, Valores e Objetivos 7 Publico Alvo 7 Principais Concorrentes 8 Marketing para século XXI 9…

2 MÓVEIS BARTIRA 4 SEGMENTO DE MERCADO 5 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 6 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO EMPRESARIAL 7 MARKETING 8 INFORMAÇÕES FINANCEIRAS 10 POLITICAS SOCIAIS E AMBIENTAIS 11 O QUE SÃO ESSES PROGRAMAS? 12 UMA HISTÓRIA DE SUCESSO Quando se fala em grande rede de varejo, principalmente no setor de móveis e eletrodomésticos, não é difícil apontar: a liderança é da Casas Bahia. Fenômeno do varejo nacional, a empresa é a prova de que apostar em consumidores de baixa renda compensa, e

Pergunta 1 É necessária uma avaliação SWOT é a sigla em inglês para Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Riscos e é muito importante para o seu plano de marketing. Após concluir a análise do negócio e do mercado, você terá as informações necessárias para identificar seus SWOTs e PESTs. Os pontos fortes e fracos são determinados por elementos internos, enquanto as oportunidades e riscos (OT) são ditados por forças externas. Às vezes, recomenda-se identificar suas oportunidades

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Gestão em Marketing Professora EaD Me. Fabiana Biazetto Carla Aparecida de Lima Manzan - RA 6787377918 Magaly Mitsiko Yuke - RA 7119504116 Rodrigo Guilherme Simões - RA 7310547315 Taboão da Serra / SP 2014 Carla Aparecida de Lima Manza - RA 6787377918