Gestão de Riscos em Projetos, como mitigar e transformar essa análise em uma vantagem na gestão dos projetos.

Gestão de Riscos em Projetos, como mitigar e transformar essa análise em uma vantagem na gestão dos projetos. Adevaldo José dos Santos adevaldosantos@hotmail.com Resumo O presente artigo tem por meta abordar a oportunidade gerada na tomada de decisão empresarial após a análise e mitigação de riso. O risco de um projeto pode e deveria ser encarado como uma grande oportunidade de criarmos uma vantagem no gerenciamento do projeto da organização. Atualmente temos ferramentas e técnicas disponíveis dentro de planejamento de projeto, que podem seguir de orientação na identificação, qualificação e auxiliar na busca de respostas aos riscos de um projeto, com o intuito de protegê-lo de más consequências geradas a partir desses riscos, e também gerar oportunidades de melhorias e agregando valor na gestão do projeto. Ressaltando que caso estes riscos não recebam o tratamento necessário, esse gerenciamento de risco poderá se tornar um custo extra ao projeto e não uma vantagem. O artigo presente tentará apresentar uma teoria e análise objetiva, para auxiliar os gerentes de projetos no gerenciamento de riscos, para poder o transformar em oportunidades de melhorias e vantagens para organização. Palavras – chaves Riscos, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Riscos, Análise de Riscos 1. Introdução Em um mundo cada dia mais globalizado, continua evolução dos meios de comunicação aliados ao progresso da informática impôs uma dinâmica de aceleração progressiva…

POLITICA DE RISCOS A Gestão de Riscos para a Usina é uma ferramenta pela qual são analisados e monitorados os riscos estratégicos, operacionais e econômico-financeiros bem como aqueles atrelados às questões ASG (Ambientais Sociais e de Governança). 1. Objetivo A Usina optou por possuir uma gestão de risco que inclua os critérios estabelecidos pelos organismos reguladores de mercado, incluindo em sua análise as questões e ferramentas que auxiliem na mensuração de estratégias…

jugular: Para mitigar / atenuar o potencial de risco de incidentes com ferimentos, escoriações em caso de bater contra estruturas ou quedas de materiais; Óculos de Segurança: Para mitigar / atenuar o potencial de risco de incidentes com ferimentos, irritação em caso de projeção de materiais; Protetor auricular (tipo plug ou concha): Para mitigar / atenuar o potencial de risco voltado a perdas auditivas e demais patologias ou sintomas que podem acompanhar tais perdas; Calçado de…

ESTE DOCUMENTO REFERE-SE À CÓPIA IMPRESSA DO TRABALHO DE GESTÃO DE RISCOS, O QUAL FOI DESENVOLVIDA NA PLANILHA DE REFERÊNCIA SOLICITADA PELO PROFESSOR, QUE TAMBÉM ESTÁ CONTIDA NO CD ENTREGUE NO SETOR ACADÊMICO. INTEGRANTES DO GRUPO: * Daniel Souza; * Pedro Pinho; * Rodrigo Souza; * Victor Costa; * William Lucas Favoretto; 1. PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS PROJETO: | Nova unidade Atacadão – Niterói/RJ | CLIENTE: | Atacadão | GERENTE RESPONSÁVEL: | Zé das…

Plano do Projeto <Nome do Projeto> 1. TITULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Titulo do Projeto: Festa de Aniversário. Descrição: Realizar um festa do primeiro aniversario de um filho único 2. OBJETIVOS DO PROJETO O projeto tem como objetivo promover a comemoração de 1ano de idade do primeiro filho do senhor Luciano e proporcionar aos convidados, lazer, diversão e satisfação. 3. PREMISSAS DO PROJETO Necessário o uso de mão-de-obra especializada. Necessária a presença de um…

término). Conclusão: Fase da atribuição de deveres e responsabilidades (entrega). Agora que sabemos quais são as fases de um ciclo de vida de um projeto, buscaremos cumpri tudo em seu tempo determinado para ser entregue na data prevista e possamos ter um resultado positivo diante disso. ETAPA 2 Tabela de riscos: PRIORIZAÇÃO B M A DESCRIÇAO DE RISCOS PROBLEMAS x IMPACTO ESTRATEGIAS ADOTADAS MELHOR SOLUÇÃO ADOTADA A 6 2,5…

Vargas Gerenciamento do Riscos em Projetos Projeto: Eco-Hotel Grupo de trabalho: Maurício Ruviaro Renan dos Santos Almeida Thiago Casanova Professor: Alessandro Prudêncio Lukosevicius Gerenciamento de Projetos Turma 17 – Joinville Joinville, 31 de agosto de 2013 SUMÁRIO 1. Plano de Gerenciamento de Riscos O gerenciamento de riscos do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, bem…

Responsável Risco Descrito (Causa) Consequências Probabilidade Impacto Severidade Valor Monetário Esperado Inicial Categoria de Resposta Procedimento para Resposta Custo da Resposta Risco Final ou Residual Alta, Média ou Baixa P (%) Alto, Médio ou Baixo I (R$) Ver matriz de severidade VMEi = P x I Evitar, Mitigar, Transferir, Aceitar, Explorar, Melhorar ou Compartilhar P (%) I ($) VMEr = P x I 10 R Projetista Contratada Erros de projeto pela projetista. O…

planilha em anexo, e obteve-se os valores descritos na tabela 1. Análise dos custos Valores Valor Base do Projeto R$ 10.000.000,00 Riscos - Ameaças R$ 2.009.550,00 Riscos - Oportunidades -R$ 3.399.000,00 Tabela 1 – Análise dos custos do projeto Amigos Veraneio. Utilizando a metodologia do PMBOK, obteve-se a análise do valor esperado, antes da resposta ao risco, conforme demonstrado na tabela 2: Valor esperado Valores Com Riscos R$ 8.610.550,00 Melhor Caso R$…

Plano de Gerenciamento de Riscos Construção Casa Simples PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DE RESPOSTAS AOS RISCOS RISK MANAGEMENT PLAN AND RISK RESPONSE MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por I- Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão 1.0 06/05/2011 Descrição dos processos de gerenciamento de riscos • O gerenciamento de risco do projeto será realizado com base nos riscos previamente identificados, assim como no…