Missão Visão Valores O Plano De Negocios

ética e moral frente aos negócios e à vida pessoal; Compreensão das práticas corporativas como práticas sociais; Compreensão da lógica e da métrica de um plano de negócios; Capacidade de visão empreendedora sistêmica; OBJETIVOS DO DESAFIO Conceber um negócio que tenha a ética como seu pilar principal. Elaborar um plano de negócios de acordo com premissas pré-estabelecidas pelo investidor (conforme situação fictícia apresentada neste desafio). Demonstrar visão sistêmica…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.........................................4 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO........14 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE NEGÓCIOS.....................................................18 3 CONCLUSÃO..........................................................................................................28 4 REFERENCIAS.......................................................

estratégias globais da organização com as estratégias do RH, agregando valor ao negócio da empresa e tendo as pessoas como seu fim. Através do Planejamento e do Planejamento Estratégico há uma análise da organização externamente e internamente, as forças propulsoras e restritivas que interferem na empresa, o mercado em que ela atua, os clientes, os fornecedores e a concorrência, quais as perspectivas de negócios, a definição da Missão e a Visão da empresa, as definições e decisões…

| “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”. A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação. Alguns exemplos de conceituação da missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão. Somente…

ao fisco, tendo a contabilidade muito organizada. Processo centralizado na Gestão de Topo “quem entendia de contabilidade auxiliava o patrão” Ausência de formalização (a única “pequena” formalização era um simples orçamento anual e um plano é mais do que isso). Plano - Documento detalhado e organizado que resulta de um processo de planeamento. 11 Evolução do Conceito de Estratégia FASE 2 - Planeamento de longo prazo (1950 – 1960) Surge como resposta à complexidade crescente das…

corporativo e em nível de divisão • O plano de marketing estratégico estabelece mercado-alvo e proposta de valor com base em oportunidades de mercado. • O plano de marketing tático especifica táticas de marketing como: características do produto, promoção, comercialização, determinação de preço, canais de vendas e serviços. Missão e propósitos da empresa • A missão é a razão de ser da empresa. Por isso é preciso determinar qual é o negócio da empresa, por que ela…

CENÁRIO: Ainda são poucos os executivos que perguntam-se uma questão fundamental: "Queremos ou não controlar nosso próprio futuro ?"Para aqueles que respondem afirmativamente, Cenários têm um valor incalculável. O propósito essencial de cenários é apresentar aos executivos uma imagem significativa de futuros prováveis, em horizontes de tempo diversos. A partir dos cenários os executivos podem projetar o inter-relacionamento de sua organização com o ambiente daqui há alguns anos. Eles…

SUMÁRIO ETAPA 1 - O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller..............................................................................06 PASSO 1.........................................................................................................................06 1.Missão, Visão Valores da Empresa Modelo.................................................................07 PASSO 2.........................................

pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de administração tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um curso de capacitação na área de política de negócios. O curso de política de negócios proposto deveria ter características muito distintas. Em vez de apresentar aos estudantes problemas de negócios para análise em áreas específicas, tais como marketing ou finanças, ele deveria enfatizar a identificação, a análise e a solução de problemas do mundo real em…

É essencial que o processo de planejamento estratégico envolva os outros níveis da em presa além do estratégico, pois desta forma tem-se uma melhor noção a cultura interna, dos recursos disponíveis e das limitações. Isto é determinante para que o plano resultante seja realista e que consiga motivar os funcionários. Metodologia de Planejamento Estratégico Proposta por Oliveira (2001). Esta seção apresenta um resumo o da metodologia de planejamento estratégico apresentada por Oliveira…