Missão Visão Fiat

PATRÍCIA ROSA DA SILVA 1215671 MARKETING 1º SEMESTRE PÓLO CARAPICUÍBA 2012 RESUMO Esse projeto integrado consiste na apresentação da Empresa Intecom-IW. Foca-se primeiramente no principal objetivo da empresa destacando sua missão, visão e valores, em seguida apresenta sua história, mostrando seu ramo logístico, transporte, segmento industrial-automotivo, farmacêutico e promocional, visando sua administração, o recursos humanos, a tecnologia da informação, e também…

EMPRESA - Organograma; - Visão, missão e valores; - Departamentos existentes; - Quantidade de funcionários por departamento; - Relacionamento entre os departamentos; - Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes. PASSO 2 – ORGANOGRAMA PASSO 3 – VISÃO, MISSÃO E VALORES Missão – Atuar de forma rentável e inovadora em nossas atividades, através do relacionamento participativo, contribuindo para o sucesso de nossos colaboradores e clientes. Visão – Ser uma…

APRESENTAÇÃO DO MERCADO DE BANCOS DE MONTADORAS Hoje em dia é praticamente impossível encontrarmos uma montadora de automóvel sem uma financeira ou banco próprio. Empresas como Fiat, Volkswagem, Ford e General Motors que são consideradas as maiores montadoras presentes em nosso país, com cerca de 71% do mercado de veículos leves e 48% do mercado de pesados, contam com o suporte financeiro de seus Bancos ou financeiras. A indústria automobilística atual vem registrando crescimentos acima do

• Espírito empreendedor • Flexibilidade e inovação A rosácea da administração: a reunião de competências necessárias. Proatividade e Visão Antecipada Foco em Resultados Foco em Objetivos Estratégicos Visão de Futuro Visão Sistêmica e Holística Planejamento Desempenho Controle Organização Convergência Direção Eficiência e Eficácia Missão e Valores Networking Liderança Comunicação A retroação como energia de retorno para equilibrar o sistema. Entradas…

.................... 58 2.6.5.3. 4 A´s............................................................ 59 2.7. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.............................................. 60 2.7.1. Missão........................................................................ 61 2.7.2. Visão........................................................................... 62 2.7.3. Valores........................................................................ 63 2.8. PARECER CONSULTIVO...

longo do tempo, o processo decisório vem se apoiando em diversos fatores para que o tomador de decisão tenha mais segurança diante dos possíveis problemas surgidos. Código de ética ou conduta É um instrumento de realização dos princípios, visão e missão da empresa: •orienta as decisões de seus gestores Ex.: uniformizar critérios respaldando quem toma decisões repúdio ao assédio moral; subordinação de parentes •explícita a postura social da empresa em face dos diferentes…

organização quanto de seus membros”. (Patrick J. MONTANA e Bruce H. CHARNOV – 1998). 2) Explique o que é Missão, Valores e Cultura. Após, busque como pesquisa, no mínimo, 12 empresas de mercado, e apresente a missão de cada uma, escolha uma, e explique porque da sua opção. MISSÃO É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização (ou empresa) liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos…

utilização do Marketing Digital nas empresas tornou-se indispensável, pois cada vez mais a dependência desse meio aumenta, e com a globalização a empresa precisa tornar-se competitiva. As estratégias de marketing estão levando as empresas a terem uma nova visão e a se adaptarem diante das mudanças de uma nova tecnologia. A internet está sendo um grande instrumento de comunicação e informação, além de funcionar como um instrumento de venda e trazer algumas vantagens de utilização da…

Percebe-se ainda que, os funcionários são especializados em seus serviços, mas falta o atendimento adequado e relacionamento com os outros funcionários e com os clientes. Necessário ainda realizar reuniões mais objetivas, demonstrando com clareza a missão e metas da empresa, transferir responsabilidades, dando autonomia para descentralizar o poder decisório. Outro ponto que apesar de possuir capital próprio, o mesmo é limitado. Quanto à estrutura física, sugere-se melhorar o layout,…

............................................... 11 2.1 Histórico ............................................................................................................. 11 2.2 Missão ............................................................................................................... 11 2.3.Visão .................................................................................................................. 12 2.5 Política do Meio Ambiente ..................................