Missão Visão Fiat

EMPRESA FIAT Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1 - Introdução PAGEREF _Toc373159947 \h 42 – Histórico Fiat PAGEREF _Toc373159948 \h 52.1 – A história da Fiat no Brasil PAGEREF _Toc373159949 \h 62.2 – Cronologia da Fabrica PAGEREF _Toc373159950 \h 62.3– Princípios Gerais PAGEREF _Toc373159951 \h 143- Ramo de atividade e segmento PAGEREF _Toc373159952 \h 154 - Cultura Organizacional PAGEREF _Toc373159953 \h 184.1 - Diretrizes do Grupo Fiat para a Gestão do Capital Humano PAGEREF _Toc373159954

Unidade São Gabriel Curso de Administração com Ênfase em Empreendedorismo e Gestão Estratégica GESTÃO DE PROCESSOS Melhorias na Administração de Pessoal da Fiat do Brasil Leonardo Teixeira da Silva Belo Horizonte Junho de 2008 2 Leonardo Teixeira da Silva GESTÃO DE PROCESSOS Melhorias na Administração de Pessoal da Fiat do Brasil Monografia apresentado ao Curso de Administração com Ênfase em Empreendedorismo e Gestão Estratégica da Pontifícia Universidade Católica…

indústria/serviços Área de atuação; Missão, Visão e Valores. Prof. DSc. Nelson Delú Filho Missão: o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? Prof. DSc. Nelson Delú Filho Visão: é a descrição do futuro desejado para a empresa. pelos esforços individuais; pelos esforços das equipes e pela alocação dos recursos. Prof. DSc. Nelson Delú Filho 7 19/08/2011 Visão No que a empresa…

...........41 2.3.13 Utilização do Banco de Dados de Clientes.....................................................41 2.3.14 Endomarketing ...............................................................................................41 2.3.15 Visão e Missão no processo de valorização do Cliente .................................42 2.3.16 A importância do treinamento.........................................................................44 3 METODOLOGIA............................................

extrair o potencial delas ao seu lado”..O bom líder não cobra apenas resultados, ele também trabalha para alcança-los juntos a sua equipe. E por isso comemora cada pequeno avanço com eles. A proximidade com a equipe faz com que o líder também tenha uma visão melhor de quem trabalha com ele Poli-Valência Da mesma maneira que o bom líder sabe se adaptar aos vários tipos de empresas, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em vários departamentos. Os melhores gestores são aqueles que…

Introdução 4 1.1. O Grupo Fiat 4 1.2. Fiat Automóveis 4 2. Informações Sobre a Indústria Automobilística 5 3. Coletânea de Notícias e Informações 6 4. Resumo Executivo 7 5. Tabela Macroambiente 7 6. Cadeia de Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1. Análise SWOT Fiat…

..... 09 2.3.2- Perfil dos Clientes.................................................................................. 10 2.4Visão, Missão e Valores...................................................................................... 14 2.4.1- Visão ..................................................................................................... 14 2.4.2- Missão .................................................................................................. 14 2.4.3- Valores ..............

INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 02 2 A EVOLUÇÃO DOS LOGOTIPOS ................................................................................ 02 2.1 FIAT ..................................................................................................................... 02 2.2 GENERAL MOTORS (GM) .............................................................................. 03 2.3…

melhor a realidade presente de mercado. Nossa empresa tem como missão oferecer transporte de carga rápido e seguro, garantindo a satisfação do cliente. Esperamos que possa realmente nos ajudar, pois de acordo com os estudos realizados, há uma oportunidade de mercado presente na região de Campinas na qual nossa empresa seria bem inserida. Atenciosamente, Raquel Castellani SUMÁRIO CAPÍTULO 1: A EMPRESA • Visão, Missão e Objetivos. • Estrutura Organizacional e Legal …

http://cgoncalves.com/wp-content/uploads/2010/06/ESTRAT%C3%89GIA-NAS-ORGANIZA%C3%87%C3%95ES.pdf A Visão, a Estratégia e os Objectivos das Organizações Visão, Missão e Objectivos Para que o propósito da organização seja consistente e constante ao longo do tempo, é necessário um conjunto de valores. Tais valores deverão ser duradouros e conhecidos dentro de toda a organização. Isto é o que está por detrás do incrementalismo lógico, acima referido, convertendo as acções…