Missão Visão Estratégia

sim de alguém que tem e terá papel decisivo no ambiente competitivo do Século XXI. Michael Porter, consultor de países e de grandes empresas, professor em Harvard, referência mundial em estratégia empresarial, reforça a opinião de Gates quando afirma: "No limiar do Século XXI, ,as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência." Usando a criatividade de um publicitário, Rowan Gibson, principal executivo da EURO RSCG, um dos…

Oliveira (2001), que é o resultado de vários anos de experiência acadêmica – com o professor da Universidade de São Paulo (USP) – e com o consultor. A metodologia proposta por Oliveira (2001) é composta de quatro grandes fases: diagnóstico estratégico, missão da empresa, Instrumentos prescritivos e quantitativos e controle e avaliação. Cada uma destas fases está resumida abaixo e membros da organização no dia-a-dia. Filosofias: As filosofias de um a organização têm com o objetivo…

Complementares com o Curso de aperfeiçoamento Planejamento Estratégico Para Conhecer ou Começar Seu Negócio, apresenta os conteúdos programáticos das matérias :Visão , Missão , Valores , Analise de swot , Definições de objetivos e metas , Plano de ação , Balanced scorecard, para gerenciar uma empresa. 2. Relátorio das matérias estudadas 2.1 Visão de uma empresa é a visualização do futuro, ou seja, quem sou no presente e o que quero ser no futuro. Essa visualização o corre em duas…

estratégica do Instituto de Educação Permanente da Amazônia - IEPAM do ponto de vista do planejamento estratégico enquanto ferramenta administrativa que atua no auxílio ao alcance dos objetivos e metas, também estuda e demonstra as principais estratégias adotadas pela empresa diante do diagnóstico do ambiente interno e externo da organização. Para a realização dessa pesquisa foi necessário coletar de dados através de consulta a documentos internos do IEPAM, questionário enviado por…

VISÃO, MISSÃO, OBJETIVOS, METAS, VALORES E RESPONSABILIDADE SOCIAL/AMBIENTAL. Visão Aonde quero chegar? A visão expressa um “sonho”, em torno do qual deverá ser definida a direção a ser seguida. É um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização. Exemplos: - Até o final da década levaremos o homem, à lua e o traremos de volta. (John Kennedy). - Ser reconhecida

baixo para cima, ou seja, com todos participando do processo”. [X] Top-down [ ] CDF [ ] CDI [ ] Botton-Up [ ] Misto Missão é a razão de ser da organização, e representa o ramo ao qual ela pertence. Segundo diversos autores citados no texto, uma organização deve estabelecer sua Missão, por que: [ ] define áreas segmentadas de responsabilidades na organização; [X] atua como base para o desenvolvimento de objetivos organizacionais; [ …

definir a origem e evolução do pensamento estratégico? Começa quando surge na guerra a necessidade de se obter vantagem de seus inimigos através de formas de estar à frente deles para que não fossem pegos de surpresa, idéias estas baseadas em estratégias utilizadas antigamente e primeiramente por guerrilheiros para elaboração de um plano que favorecesse nos combates contra eles, ou seja, transformar o que estava sendo escrito ou previsto em realidade, colocar na prática. Quanto a sua…

uma análise colocando todos os indicadores que podem ser percebidos no texto, com relação à missão, visão e valores da organização. 3. O grupo do projeto integrador deverá elaborar uma proposta de código de ética corporativo, levando em consideração a junção dos valores morais dos colaboradores, da missão, visão e valores da organização, integrando as tendências de mercado. 4. Traçar uma estratégia da implementação para aprovação e adoção do código de ética na organização em…

TEMA: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS PRIVADAS COM FOCO NA MISSÃO. JUSTIFICATIVA: Partindo do pressuposto que a empresa se norteia por meio da missão que é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser, seus clientes e os serviços que presta, percebe-se por meio desta assertiva que a missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. Este aporte teórico se torna imprescindível para que sejam…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Anhanguera Taubaté / Unidade 2 MBA Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Ugna Pereira Martins Planejamento Estratégico – Glamour INDICE |1. Introdução .........................................................................................................|03 | |2. |04 | |Objetivo.........................................