Missão E Visão De Empresa De Refrigeradores

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: FERNANDO QUERUBIM DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UNIDADE 03: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO As empresas da nova economia estão inseridas em cenários cada vez mais mutantes, onde ameaças e oportunidades surgem de onde menos se espera. Portanto, faz-se necessário o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham a informação, ou melhor, o conhecimento advindo da informação, como elemento…

Vanessa Neves de Oliveira. Cidade/Estado 2013 I. Apresentação O trabalho que elaboramos para o Projeto Interdisciplinar – PROINTER, tem por objetivo a aprendizagem de como se dá o processo de planejamento da criação de uma empresa, utilizando como meio de desenvolvimento o empreendedorismo, esta pesquisa foi realizada em Taguatinga, DF. II. Descrição da situação pesquisada Nome fantasia: BEACH MODA PRAIA. Por ser de fácil memorização, da…

PROJETO EMPREENDEDOR: elaboração de um projeto de implantação de um fast-food. DADOS DA EMPRESA NOME: Brasil Foods Ltda. / Formiga’sFastFood ENDEREÇO: Av. Austrália, nº 1.222, Bairro Centro - Belo Horizonte/MG ENDEREÇO ELETRÔNICO: www.formigasfood.com.br TELEFONE: (31) 3322-2020 E-MAIL PARA CONTATO: formigasfood@redeformigas.com.br DADOS DOS DIRIGENTES NOME: Douglas de Alvarenga PROFISSÃO: Administrador RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Sócio / Gerente de Mercado TELEFONE: (31) 9977-6655…

PROCESSOS GERENCIAIS CARINA RIBEIRO DE FREITAS RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO: Diagnóstico Organizacional CAXIAS DO SUL 2009 1. IDENTIFICAÇÃO * Nome do estagiário: Carina Ribeiro de Freitas * Nome da empresa: Estofaria Avião Ltda. * Nome do Responsável pela Empresa: Tatiane Bagatini * Tutor de Sala: Márcia Machado * Tutor Eletrônico: Alexandre Menonci * Pólo: Caxias do Sul * Semestre: 5º * Turno: Noturno * Carga Horária: 100 hs (…

ESCOLA TÉCNICA DA SAÚDE ETS ILHABELA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROFª PRISCILA GESTÃO DE PESSOAS “LOGÍSTICA EMPRESARIAL” DEIVIDE JESUS DA SILVA ADM III Nº 6 REDE COMPRA FÁCIL S/A MISSÃO: “Seremos a líder do mercado nacional no transporte aéreo de cargas e encomendas e nos serviços relacionados” VISÃO: “Estabelecer padrões de transporte de cargas e encomendas que facilitem o fluxo dos

desenvolvimento de novos modelos de empresas para diferentes grupos de setores da economia em seus novos ambientes operacionais. Roteiro para execução do trabalho final em grupo Entrega na aula NME 08 (07/12) 1-A partir do Ambiente Atual construir o Ambiente Futuro do setor escolhido; Selecionar e priorizar os principais fatores-chaves pela Matriz Importância versus Desempenho; Avaliar como as mudanças nos fatores-chaves irão afetar o Ambiente da empresa escolhida;…

Coube a mim descobrir por mim mesmo." Bill amava os espaços abertos e a grandeza das montanhas tanto quanto ele sonhava com uma vida além da fazenda da família. Sem uma educação, no entanto, suas perspectivas eram limitadas. Depois de completar uma missão de dois anos para a Igreja Mórmon na Nova Inglaterra, Marriott retornou para Utah, em 1921, para cursar a faculdade, graduando-se primeiramente em Weber Junior College e posteriormente na Universidade de Utah. O dinheiro usado para…

chegar e ter bem claro seu objetivo. Segundo pesquisa do SEBRAE-SP (2008, p.19), 27% das empresas fecham no primeiro ano, 38% encerram suas atividades até o segundo, 46% fecham antes do terceiro, 50% não concluem o quarto ano, 62% fecham até o quinto ano e 64% encerram suas atividades antes de completar seis anos de atividade. Para que a empresa não entre na estatística do SEBRAE de mortalidade de empresas, deve-se gastar algumas horas planejando, analisando qual é o objetivo do…

2.1 Pontos Fortes...............................................................................................................4 2 PET CONCORRENTE 5 3 LOCALIZAÇÃO DO ESTABELECIMENTO 6 4 TAMANHO DO NEGOCIO 7 5 NECESSIDADE DE ESPAÇO 8 6 VISÃO DO NEGOCIO 9 7 MISSÃO 10 8 VALORES E PRINCÍPIOS 11 9 OBJETIVOS 12 10 FATORES CHAVES E/OU CRÍTICOS DO SUCESSO 13 11 ASPECTOS TÉCNICOS 14 11.1 Equipamentos: 14 11.2 Móveis e utensílios: 14 12 RELATÓRIO FINAL 15 13 ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR 16…

.................................................................. 06 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA................................................................. 14 4. ESTUDO DE CASO.................................................................................... 15 4.1. PERFIL DA EMPRESA............................................................................ 15 4.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA........................................................... 15 4.1.2 PRODUTOS E CLIENTES.