Administração

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

CARINA RIBEIRO DE FREITAS

RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO: Diagnóstico Organizacional

CAXIAS DO SUL
2009
1. IDENTIFICAÇÃO

* Nome do estagiário: Carina Ribeiro de Freitas * Nome da empresa: Estofaria Avião Ltda. * Nome do Responsável pela Empresa: Tatiane Bagatini * Tutor de Sala: Márcia Machado * Tutor Eletrônico: Alexandre Menonci * Pólo: Caxias do Sul * Semestre: 5º * Turno: Noturno * Carga Horária: 100 hs ( contemplando 60 horas in locco e 40 horas para a transcrição dos dados coletados).

2. ELEMENTOS DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

2.1 AMBIENTE ORGANIZACIONAL No processo de Diagnóstico Organizacional será possível analisar e detectar com mais cuidados as oportunidades e ameaças, que impedem ou favorecem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados. Serão analisadas todas as áreas da empresa para encontrar seus pontos fortes e pontos fracos, com a finalidade de prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. a) Ficha de Acompanhamento Data | Horas de estágio | Assinatura do Responsável da Empresa | Assinatura do Tutor de Sala | 02/09/2009 | 4 Horas | | | 03/09/2009 | 4 Horas | | | 04/09/2009 | 4 Horas | | | 08/09/2009 | 5 Horas | | | 09/09/2009 | 3 Horas | | | Carga horária total | 20 horas | | | Assinatura do aluno: |

b) Descrição detalhada dos dados coletados Quanto ao Ambiente Organizacional, foi possível verificar que a empresa Estofaria Avião iniciou suas atividades no ano de 2005. Com o objetivo de atender o setor automobilístico, prestando serviços para caminhões. No mês de agosto de 2009, houve o desligamento de um sócio, hoje conta com um proprietário e passa por um processo de reestruturação.
A empresa tem como missão produzir produtos com qualidade, visando necessidades e desejos de seus