Missão E Visão Das Empresas

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. A seguir, será mostrado como se elabora um plano estratégico completo da empresa, de acordo com os conceitos aqui mencionados e de que forma cada etapa deve ser explicitada no

1 INTRODUÇÃO No presente trabalho será abordado aspectos relacionados a gestão empresarial, bem como a missão, visão, motivação e liderança. Fala da importância de cada um em uma empresa, cita exemplos de algumas empresas que tem uma visão e missão definida e trabalha em cima disso para desenvolver um bom trabalho, como e no que investem para motivar seus funcionários. Também fala sobre o que alguns teóricos pensavam e defendiam

entre outros, podemos elaborar um modelo que o gestor seja sensível e habilidoso para dialogar com todos envolvidos numa situação e setores, focando na tomada de decisão de cada area, fazendo a sintonia de idéias, afim de otimizar os resultador da empresa em armonia e em um consenso. 2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a sim mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé,…

PROJECTO APLICADO DE RECURSOS HUMANOS PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA CONSTRUÇÕES CARLOS PINHO, LDA AUTORES: LUÍS CARLOS ROCHA BRANDÃO DE ALMEIDA Aluno Nº. 2050 VÍTOR MANUEL TEIXEIRA Aluno Nº. 2078 JOÃO PAULO MACHADO SILVA Aluno Nº. 2026 ORIENTADORA: DR.ª CARLA SANTOS INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO – V.N.G. JUNHO DE 2009 PROJECTO DE DESENVOLVIMENTO E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 2009 Índice INTRODUÇÃO ................

elaboração de um plano de negocios , devemos ser abertos a escutar opniões à favor , assim encontramos alguma forma para uma melhor decisão. Na liderança aprendemos que liderar não é apenas mandar ou delegar alguma tarefa e sim tratar os colaborados da empresa da mesma forma em que se tratam um cliente , exercendo nossas atividades com “ amor “ como comportamento , a forma de executar os serviços serma sempre com eficiência e segurança. 2- No capitulo, “O ambiente” , John , em uma…

e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados. Ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve percorrer para melhorar nas atividades. 1.1.1.2. EMPRESA: Organizar com vista em exercer atividades particulares ou publica que oferece serviços para a necessidade da sociedade como um todo. Gestor: Responsável por gerir e administrar área ou departamentos dentro de alguma empresa, com a…

deste trabalho é discutir o planejamento da empresa Masson em um todo. Quais as formas a empresa utiliza para crescer dentro do mercado, como agregar valores, quais as missões e as principais visões para conquistar novos clientes. Se a empresa utiliza algum tipo de treinamento, sabendo que isso é importante para capacitar profissionais realmente qualificados para atender todos os tipos de clientes. Vamos debater também sobre a gestão financeira dentro da empresa e sobre ambiente digital,…

Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Processo – Planejamento é um processo, sendo permanente, vivo, dinâmico, capaz de incorporar as mudanças do ambiente. Deve durar enquanto a empresa existir. Planejamento Estratégico Mobiliza – Este processo aglutina forças e mobiliza a empresa como um todo, em direção ao sucesso.…

para qualquer tipo de ação. O planejamento, como função específica da empresa, representa as aspirações da organização, é um dos mais eficientes instrumentos de atuação racional sobre os espaços sócio-econômicos que se deseja modificar. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o…