Missão E Visão Da Empresa Natura

05/12 06/12 06/12 TOTAL ATIVIDADES MODALIDADE -*( ) Individual ( ) Grupo Apresentação parcial da ( ) Individual ( X ) Grupo montagem da empresa coletiva. Apresentação parcial da ( ) Individual ( X ) Grupo montagem da empresa coletiva. ( X ) Individual ( ) Grupo Estudo de caso Multicoisas ( ) Individual ( ) Grupo Apresentação final da montagem da empresa coletiva. TIPOS DE APRESENTAÇÃO ( ) Escrita ( ) Oral ( X ) Escrita ( X ) Oral PONTUAÇÃO -*20 ( X ) Escrita ( ) Oral 20 ( X )…

responder às seguintes questões: Qual é o negócio da organização? (Missão) Onde a organização quer estar no futuro?(Visão) O que a organização vai fazer para atingir o futuro que deseja para si? (Objetivos Estratégicos) Qual é o negócio da organização? A missão Nas organizações existe uma finalidade, um objetivo, uma razão de existir. Ou seja, uma forma de responder: para que a organização existe? Em Administração, usa-se o termo “missão” para falar da razão de existir de uma…

Relatório 1 Descrição Natura e sua relação com a TI Natura é uma empresa que atua com produtos cosméticos, perfumes e cuidados Pessoais. Foi fundada Em 1969 por Jean-Pierre Berjeaut e Antônio Luiz da Cunha Seabra com o nome “Indústria e Comércio de Cosméticos G.Berjeaut” ,e um ano depois em 1970, a empresa recebeu o nome de “Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda”.Empresa de grande porte ,multinacional brasileira ,no estilo de venda direta, através de consultoras que…

o desenvolvimento, servindo simultaneamente de estímulo e parâmetro para que o Administrador amplie sua capacidade de pensar, visualize seu papel e torne sua ação mais eficaz diante da sociedade. Filosofia: Missões, visões e valores de uma empresa: VALORES: A vida é um encadeamento de relações. Nada no universo existe por si só. Tudo é interdependente. Acreditamos que a percepção da importância das relações é o fundamento da grande revolução humana na valorização da paz, da…

...............................................03 2.0 Histórico da Empresa.......................................................................................04 3.0 Principais produtos...........................................................................................05 4.0 Visão.................................................................................................................06 5.0 Missão.......................................................................

Apresentação da Empresa  Análise do Ambiente Externo  Análise do Ambiente Interno  Matriz SWOT  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional Apresentação da Empresa Fundada em 1969 Presente em 7 países da América Latina e na França Empresa 100% brasileira Inserir: Público Alvo Inserir: Qtd de Consultoras Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene pessoal e venda direta Inserir: Modelo de Venda Apresentação da…

MISSÃO: Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. Bem-Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. Estar Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo. NOVA MISSÃO: Estabelecer uma relação duradoura com os clientes, desenvolvendo produtos de altíssima qualidade, com recursos naturais, primando sempre pelo…

19 de maio de 2013 Natura: preocupação com o bem estar. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife, 16 de maio de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................4 DESENVOLVIMENTO.............................................................5 A Empresa..............................................

Suprimento de mão de Obra Natura A Natura, procura ter pessoas adequadas, em cargos adequados, disponivéis para o trabalho. Com o objetivo de alinhar a contratação de treinees( em treinamento) à evolução do seu modelo organizacional, a Naturaa criou um programa chamado "Próximos Lideres" . Inovador na prpposta e no modelo de seleção, o processo se diferencia por dar prioridade a candidatos com valores convergentes com os da empresa e competência pessoais ao invés de habilidade…

busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que está atuando”. Além disso, o planejamento estratégico está diretamente relacionado com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da empresa. [...] o planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios…