Missão E Visão Da Empresa Natura

Trabalho será desenvolvido sobre a empresa NATURA, através de acessos ao site da empresa www.natura.net e estudo de caso que está disponibilizado na Biblioteca Virtual. O trabalho da disciplina constará dos seguintes tópicos: 1 – No site da empresa consta a Missão, Visão e Valores da empresa. a) Verifique primeiramente se as duas descrições (da Missão e da visão da Natura) preenchem os requisitos recomendados para redação desses textos. Justifique. MISSÃO NATURA: Nossa…

1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre,…

de como a Natura define e acompanha sua estratégia com grande capacidade de se adaptar e de inovar, atingindo grau de crescimento elevado em relação aos concorrentes. O primeiro capítulo abordará conceitos de estratégia bem definida contribui para aumentar a competitividade da empresa. Ademais, serão abordadas duas estratégias utilizadas pela Natura: a diversificação e o processo de expansão via internacionalização. Para a definição da estratégia de diversificação será considerada a…

............... 5 2.1 ESTUDO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES NATURA................................. 5 2.1.1 Missão Natura...................................................................................... 5 2.1.2 Visão Natura......................................................................................... 8 2.1.3 Valores Natura..................................................................................... 10 2.2 ESTRATÉGIA COMPETITIVA GENÉRICA NATURA.................................

Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 NATURA Cosméticos S.A. Uma breve análise do Planejamento Estratégico Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14\06\2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO –…

administração que visa atingir resultados consistentes com a missão e objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das…

Belo Horizonte ESTUDO DE CASO NATURA BEM ESTAR, BEM! Trabalho acadêmico apresentando à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte INDICE 1- INTRODUÇÃO 4 2- DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Missão, Visão e Valores

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico São Luis- MA 2014 Estratégias Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São Luis- MA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................

Florianópolis 2013 Leonardo Ascanio Daura Riccio Natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Florianópolis 27 de agosto de 2013 A maioria das grandes empresas sabe que é preciso traçar boas estratégias para alcançar o sucesso, mas grande parte delas ainda falha na implementação dessas ideias. As empresas precisam se esforçar pra preencher a lacuna entre a…

2 DESENVOLVIMENTO: VISÃO, MISSÃO E VALORES 2.1 MISSÃO 2.1.1 Conceito A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional. Cada organização tem a sua missão própria e específica. A missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita, o chamado credo da organização, para que funcione como um…