Missão Do Hospital Publico

energia com a máxima eficaz.” RH A qualidade que tem sido considerada como um elemento diferenciador no processo de atendimento das expectativas de clientes e usuários dos serviços de saúde. Toda instituição hospitalar, dada a sua missão essencial em favor do ser humano, deve preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua gestão e assistência de tal forma que consiga uma integração harmônica das áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica,…

Administração de Recursos Humanos nos Hospitais Públicos e Privados do Rio Grande Do Sul Autoria: Bianca Smith Pilla, Gabriela Gonçalves Sanches Resumo Este artigo apresenta algumas diferenças dos papéis da Administração de Recursos Humanos de Hospitais públicos e privados do Rio Grande do Sul, bem como de seus subsistemas de RH e a estrutura do setor de RH. O tipo de pesquisa foi uma survey, aplicada exclusivamente com gestores de Recursos Humanos de hospitais do RS, através dos…

Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração,…

Ressaltando como está a realidade de um dos únicos hospitais de atendimento do SUS(Sistema único de Saúde) o HPSMRA(Hospital e Pronto Socorro Municipal Renato Azeredo); que foi construído no início da década de 1960 pelo Dr.Rafael de Castro dando o nome de Hospital e Maternidade Santa Cruz. Em 1965 o hospital foi vendido para dois médicos e os mesmos adquiriram área anexa, possibilitando a ampliação do hospital. No ano de 1974, novamente, o hospital foi vendido para outros médicos. Em…

.................................. Justificativa e Referencial Teórico ............................................................... Objetivos Geral e Especifico ........................................................................ Público Alvo ................................................................................................. Metodologia ................................................................................................. Monitoramento e avaliação .

curso de Psicologia do Centro Universitário UNA. Professor Orientador: Alexandre Campos Belo Horizonte 2014 Resumo A missão do Raul Soares é prestar assistência hospitalar de complexidade secundária e terciária, com importância estratégica regional e estadual, participando da formulação da política de gestão para hospitais integrados ao Sistema Único de Saúde (SUS) de Minas Gerais. É um modelo de excelência no País para a promoção da assistência e…

de estratégias alternativas. O objetivo deste trabalho é analisar duas formas de planejamento estratégico. A primeira aponta para a elaboração dos objetivos como sendo o primeiro passo do processo de planejamento. A segunda aponta a definição de missão, visão, valores e analise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades anteriores à determinação dos objetivos. A Logfarma é uma empresa especializada em integrar soluções e serviços que envolvam o desenvolvimento da gestão…

Universidade Federal de Minas Gerais Escola de Enfermagem Gestão de Serviços de Saúde Daniela Bertini Glória Fábio Augusto Guilherme Santos Nathália Ferreira Marques PERFIL DO GESTOR DA QUALIDADE DE UM HOSPITAL GERAL CIRÚRGICO ELETIVO PRIVADO DE BELO HORIZONTE Trabalho entregue a disciplina de Gestão de Competências. Professora Adriane. Belo Horizonte 2014 1. O CONCEITO DE QUALIDADE Definir qualidade não é tarefa fácil já que ela não diz respeito a um aspecto isolado. O…

Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração,…

Faculdade Anhanguera, São Paulo, SP 1 Introdução Este artigo trata da importância da comunicação interna para as instituições, as estratégias usadas por ela para o bom relacionamento com seus funcionários, a eficiência da comunicação para com o público interno e a importância do profissional neste contexto. Não basta ter uma equipe de grandes talentos altamente motivados. Se ela não estiver bem informdo, se seus integrantes não se comunicarem adequadamente, não será possível…