Missão Do Gerenciamento Logistico

ATPS DE GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Aluno: Aline do Nascimento Daniel RA: 3776768064 Aluno: Débora do Nascimento Daniel RA: 3776765485 Aluno: Edileuza Nunes de Souza RA: 4237815992 Aluno: Fabio Santos Nascimento RA: 101085214 Aluno: Hugo Vinicius Barbosa dos Santos RA: 4251867885 Aluno: Luciana Dantas do Nascimento RA: 3730721866 Aluno: Marcos Antônio Leão RA: 3726681055 Aluno: Marcelo de Almeida Costa RA: 3730726072 …

tendências dos modelos de gestão para o próximo ano 9 – Fluxos de caixa relevante 10 - Conclusão INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma empresa, ao qual estudaremos e discutiremos ao decorrer, descrevendo o detalhamento logístico da empresa. Escolhemos uma empresa que presta serviço a outros com o intuito de diminuir gastos e ofertando uma organização com eficiência e qualidade. A Hostilogic , uma empresa a oferecer total abrangência na gestão de fluxos…

apoio para redução de estoques, redução de custo e seus reflexos positivos no lucro do empresário. Através de pesquisa bibliográfica, adotou-se a seguinte afirmação: a missão da logística consiste em colocar os produtos ou serviços certos no lugar certo, no momento certo, e nas condições desejadas. Desta maneira, os operadores logísticos trabalham com o desafio constante de desenvolver novos conceitos e estratégias para satisfazer o cliente com valores competitivos e dentro da realidade…

processo logístico da Transportadora Rapidão Cometa. Uma empresa genuinamente pernambucana que é considerada a segunda maior do País e está presente em todos os estados brasileiros, além de 220 países com a parceria da empresa FEDEX. Mais do que uma transportadora, o Rapidão Cometa é hoje um provedor de soluções logísticas para atender as necessidades de seus clientes. A empresa é dividida em Rapidão Aéreo, Rapidão Rodoviário, Rapidão B2C (entrega domiciliar), Rapidão Farma e Rapidão…

Empresa- SEBRAE - Custos Logísticos - Ronderley Miguel Netto Passo2 Relatório da empresa, rede logística Nossa equipe optou pela empresa Dias Cirúrgica e Ortopedia LTDA-ME. Localização: Rua Antonio Afonso, 84 – CEP: 12327279 - Centro, Jacareí SP Segmento: Comércio de produtos Ortopédicos e Hospitalar para uso domiciliar Área Geográfica de abrangência: Jacareí e outros Municípios Porte e tamanho: Micro Empresa LTDA – ME Missão e Valores: Dias Cirúrgica é uma empresa familiar com a missão…

de oportunidades para adquirir outras empresas. Essas atividades têm extremo destaque na área logística com relação à integração das funções na cadeia de abastecimento, seja otimizando transportes, vendas e canais de distribuição Assim o gerenciamento da cadeia de suprimentos[i] que até pouco tempo estaria mais ligado ao fluxo de materiais (inventários, produtos em elaboração, produtos acabados), passa para uma visão de gestão econômica, aliando a um sistema integrado de informação.…

..6 Currículo do empreendedor..........................................................................................6 Visão da empresa.........................................................................................................6 Missão..........................................................................................................................6 Valores...................................................................................................................

ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Daniel Macedo Pavão Erik Soney Gama TRANSPORTADOR OU OPERADOR LOGÍSTICO? O caso da Transportes DJ Tomazelli Ltda. CAMPO GRANDE 2008 ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRANSPORTADOR OU OPERADOR LOGÍSTICO? O caso da Transportes DJ Tomazelli Ltda. Monografia apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração pelo Centro…

para o mundo logístico do século XXI. A gerência executiva, determinada a atingir a excelência e propensa a apoiar toda ação necessária para fazer das metas profecias auto-realizadoras, precisa, de início, fixar novas metas que superem as do passado. 50% de redução do tempo de atendimento a cliente. 50% de redução do espaço ocupados por armazéns e instalações de distribuição. 25% de redução de custo com o pessoal. 50% de redução dos investimentos em estoques nos fluxos logístico e…

capaz de oferecer as empresas do ramo logístico um diferencial competitivo para se manterem no mercado. O método utilizado foi baseado em pesquisas bibliográficas já publicadas com abordagem a cerca do tema em questão. Os resultados encontrados mostram que pelo sistema da Gestão da Qualidade, é possível diagnosticar os fatores que estão em desacordo com o que fora traçado, avaliando a situação da não-conformidade em todas as fases do processo logístico: logística de produção,…