Missão Da Administração Chiavenato

LIMOEIRO DO NORTE-CE 2012 GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS *Ângela Maria Nogueira Xavier RESUMO O presente instrumento de trabalho tem como temática, a importância da Gestão de Pessoas, implantados pela Administração de uma empresa. Atualmente o campo de Gestão de Pessoas tem sido considerado muito importante para organizações e empresas. Esse artigo tem como objetivo verificar a autenticidade da Gestão de Pessoas, bem como analisar os enfoques comportamentais

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 3. A EMPRESA 11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7.1.4. Análise da clientela 16 8. ANÁLISE INTERNA 18 8.1. Análise dos 10 Ms 18 8.2. TABELAS DE ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (10 Ms) 19 9. CLASSIFICAÇÃO DAS ZONAS 23 10. GRÁFICO RADAR DA…

básicas também as de recrutar e selecionar pessoas que possuam competências | |individuais e coletivas que possam levar ao desenvolvimento Organizacional de forma adequada e coerente com o Momento | |empresarial, sua Visão e sua Missão. | |As Organizações passaram a interpretar que em um mundo de economia globalizada as Pessoas passaram a ser o seu principal |…

Matriz de atividade em equipe* Módulo: 4 Atividade: Trabalho em equipe Título: Atribuições da Administração Alunos: Roberto Luiz Ralo Liberato Silva Paola Mastrocolla Marcos de Souza Marcos Delgado Editor: Roberto Luiz Ralo Liberato da Silva Disciplina: Administração Geral Turma: GAG180EAD_T0004_0214 Introdução A Administração é uma ciência social aplicada que tem por objetivo permitir que as organizações resolvam problemas e levem os indivíduos a atingir…

Habilidades e Competências Gerenciais Palavra Digital Extensão Palavra Digital Habilidades e Competências Gerenciais Coordenação do Curso Idalberto Chiavenato Autor Idalberto Chiavenato FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Gerência de Design…

valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos, é preciso tirar dos colaboradores que e aquela ruim impressão de que o Recursos Humanos esta ali apenas para fazer demissão e admissão. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de janeiro - RJ 2014 Anderson Rodrigues Ferreira Estudo das ações estratégicas de Natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro - RJ 21/08/2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO .

Funções Administrativas: as funções da administração teve como seu precursor Henri Fayol, um francês nascido em 29 de julho de 1841 e morto em 1925. Ele fundou as teorias clássicas da administração que conhecemos e que foram aperfeiçoadas nos últimos anos. As funções administrativas são aquelas que coordenam as demais funções da empresa. Elementos da função administrativa: • Planejar – Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Desenvolvendo um…

processo de tomada decisão são pontos a serem observados com mais atenção pela empresa. Palavras chaves: Frioar; Planejamento; Treinamento; CIPA LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS APO – Administração por Objetivo ARH – Administração de Recursos Humanos BCG – Boston Consulting Grourp CCT – Convenção Coletiva de Trabalho CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CLT – Consolidação das Leis do Trabalho DDS – Diálogo Diário de…

tomada. Como consequência o caminho desejado pelo diretor é desviado e rumos não estipulados acabam sendo tomados. 3 Os benefícios buscados com a implantação deste planejamento visam melhorias em todas as áreas. Ao estipular e divulgar a missão, visão, objetivos e metas da empresa, se espera que os colaboradores passem a se dedicar mais a suas funções. Isto pode influenciar na redução de horas extras, mais precisão nos prazos de entrega, redução da rotatividade e aumento da…