Missão Da Administração Chiavenato

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro Educacional a Distância - (CEAD) CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 3º SEMESTRE ALUNOS: FERNANDA CELIA DA SILVA - RA: 443881 ATPS: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CUIABÁ-MT / 2014-1 Sumário: 1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Etapa 1 – passos 1 e 2 4. Etapa 2 – passos1 e 2 5. Etapa 3 - passo 1, 2 e 3 6. Etapa 4 – passos 1, 2 e 3 6.2. Considerações finais 6.3 Referencias

RELATÓRIO DA PRÁTICA PROFISSIONAL I EMPRESA: ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINO SUPERIOR DE NOVO HAMBURGO (ASPEUR) SETOR: CONTROLADORIA E FINANCEIRO Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Profº Orientador: Uélinton Telmo Ermel Novo Hamburgo, ________ de 20___ Sumário INTRODUÇÃO 2 Sumário 2 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 5 Para Griffin (2007

seus objetivos, o resultado dessa organização dependerá da eficiência e da eficácia do seu administrador. Para que o administrador exerça bem o seu papel dentro de uma organização é necessário que ele tenha habilidade e conhecimento. A administração é essencial para a existência e a sobrevivência de uma organização, sendo ela com ou sem fins lucrativos, o êxito da organização depende da maneira como ela é administra. Nas organizações os objetivos são alcançados por meio e pessoas…

Gerais PIPA – (PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRATICAS ADMINISTRATIVAS) Administração BHTRANS Belo Horizonte 2011 1 Ana Carla Rodrigues dos Santos Oliveira Jaíne da Consolação Gomes Leandro da Silva Maria de Fátima Gama Paiva Walisson Queiroga de Figueiredo BHTRANS Trabalho de Conclusão do 3º Período para obtenção de créditos na disciplina APS – Atividades Práticas Supervisionadas, do Curso de Administração apresentado a FACEMG – Faculdade de Ensino Superior de…

das respostas baseada em autores consagrados da Administração. 6 METODOLOGIA O método utilizado para este trabalho monográfico é a pesquisa bibliográfica. Será utilizado os autores Idalberto Chiavenato, Kevin Lane Keller e Peter F. Druncker como base teórica e os demais autores para complementar ou contrapor o assunto em questão. As obras utilizadas serão os títulos Teoria Geral de Administração, Gestão Estratégica e Administração de Marketing, respectivamente de cada…

Gestão de Pessoas O modelo de gestão de pessoas é a maneira pela qual a empresa se organiza para administrar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo sua missão, valores, políticas e estratégias. O desempenho esperado das pessoas no trabalho e o modelo de gestão correspondente são determinados por fatores internos que se destacam o produto ou serviço oferecido, a tecnologia adotada, a estratégia de como a empresa se organiza, a cultura e…

Estratégia analítica (Defende e ataca) Aula 4 Quais são as sete etapas do planejamento estratégico? As sete etapas do planejamento estratégico são: 1.Definir: visão e missão do negócio(missão- a razão da empresa existir/visão - a direção que a empresa quer seguir) 2. Analisar o ambiente externo (uma vez declarada a visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas identificando as oportunidade e ameaças).…

Instrutora: Eliana de Souza MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 42 1 OBJETIVOS DO PROJETO 45 1.1 OBJETIVO GERAL 45 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 45 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 15 2.1 RAZÃO SOCIAL 15 2.2 ENDEREÇO 15 2.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 15 2.4 MISSÃO 15 2.5 VISÃO 16 2.6 VALORES, PRINCÍPIOS 17 2.7 HISTÓRICO DA EMPRESA 18 3 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 19 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUZIDOS 19 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 20 3.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 21…

77% 18-25 +36 Não responderam Nulos/Brancos 46% 1.3 Fundamentos da Organização (Missão, Visão, Valores, Objetivos) No questionário aplicado foi feita uma pergunta sobre a missão, visão, valores e os objetivos da empresa, visando identificar o conhecimento dos funcionários em relação à mesma. A maioria dos entrevistados responderam que nem concordam, nem discordam com a missão e os objetivos informados, causando uma preocupação por não haver um foco comum com o da…

UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 4º SEMESTRE PESQUISA E PRATICA INTERDICIPLINA IV Camaçari 2013 PESQUISA E PRATICA INTERDICIPLINA IV Exercício resolvido durante a disciplina de Pesquisa e Pratica interdisciplinar, como parte da avaliação referente ao quarto semestre. Tutor(a): Cassiano Marques Camaçari 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho acadêmico realizado para a…