Missão Da Administração Chiavenato

| | | [pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO – PROCESSO ADMINISTRATIVO PROFESSOR EAD: PROFª ROZANA CARVALHO PERERIA TAUBATÉ/SP 2012 ETAPA 1 1 - INTRODUÇÃO 2 – DESENVOLVIMENTO 3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

contribuindo com a sua parte para atingir um objetivo comum. Gestão de Pessoas, conforme com Chiavenato: O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento (Chiavenato, pg. 9, 2005). A Gestão de Pessoas deve acompanhar as mudanças que…

observando onde localizam pessoas, com habilidades capazes para serem desenvolvidas. 2 A EVOLUÇÃO DO RECURSOS HUMANOS O processo de agregar, aplicar, recompensar, manter, desenvolver e monitorar pessoas vem sofrendo diversas mudanças. A evolução da Administração de Recursos Humanos descrita por Gil (2012), no período de 1890 a 1930, não se destacava, pois a maior parte da população que se localizava no Brasil era rural, então, o proletariado, os prestadores de serviços e às indústrias…

Caracterização da empresa ..... Disciplina – Gestão de Pessoas ........ Missão, visão e valores ................... INTRODUÇÃO Este trabalho tem por intuito trabalhar as práticas de recursos humanos, além de explorar o comportamento organizacional da empresa New Paper fundada em 1999. Trabalhando no ramo de papel e celulose, ostentado sempre pelo respeito e qualidade. Tendo como missão, oferecer os melhores produtos, com qualidade. Sua importância…

EMENDADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS MOTIVAÇÃO PLANALTINA-DF 2012 ANNA LISSA MACENA CARLOS VINÍCIUS PEREIRA BARBOSA CHARLES CARVALHO PATRIK GONÇALVES DE SOUZA RICARDO COSTA MACEDO RYANE SARDINHA MOTIVAÇÃO Projeto apresentado à disciplina de TGA II, ministrada pelo professor David, para obtenção parcial de nota no curso Bacharelado em Administração, da…

Introdução: São muitas as razões pela qual uma instituição pode falir ou fracassar,tanto as novas como as velhas ,se não observar os requisitos essenciais de um bom administrador.O mais comum dos fracassos é uma administração deficiente,não pautada em requisitos fundamentais para o administrador da atualidade.Diante de tantas técnicas,pode deixar muito á desejar ao escolher algo que não seja propício as suas finalidades e metas.Não podemos esquecer que o mundo do trabalho vem…

PENTEADO,1986). De acordo com CHIAVENATO (1983, p. 125) "a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos". A liderança é um fenômeno social necessário para a funcionalidade dos grupos. Portanto considera-se a liderança a relação que existente entre as pessoas dentro de uma determinada estrutura social, não podendo ser definida apenas por traços e ações individuais, conforme aponta CHIAVENATO (1983, p. 125). …

...... 15 1. INTRODUÇÃO A necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. Nesse sentido, a Teoria das relações Humanas se revelou um movimento tipicamente americano e voltado para a democratização dos conceitos administrativos. (Idalberto Chiavenato pg.97) A Administração de Recursos Humanos possui técnicas capazes de promover o desempenho eficiente

técnico para a ocupação de uma vaga em aberto, mas hoje não é mais assim, a área de Recursos Humanos entenderam que mais que um profissional qualificado tecnicamente as empresas necessitam de pessoas com comportamentos e atitudes adequadas a cultura, missão, visão e objetivos da própria organização. Hoje além da exigência das competências técnicas dos candidatos, procuram-se também pessoas com habilidades e atitudes específicas para as necessidades das empresas que demandam as vagas. E…

organizações e sua Administração. 1 - A) As Teorias Administrativas 1.A.1 Administração Científica de Taylor. Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas.A Administração Científica tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração.…