Missao E Visao Da Kopenhagen

integrar o conhecimento das disciplinas do 5º semestre de administração que são elas: Gestão de Pessoas, Fundamentos de marketing, Diagnóstico organizacional e Análise contábil. Em análise ao texto da reportagem “Kopenhagen, Brasil Cacau e Cacau Show: a guerra dos chocolates” verificaremos a visão empreendedora dos empresários das referidas empresas, suas estratégias de marketing, e a concorrência acirrada entre essas empresas. Será apresentado também um resumo dos principais índices…

Planejamento Estratégico – Proposta para a empresa Cacau Show Disciplina: Planejamento Estratégico Profº Enio Nose Gestão Comercial Ano 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Empresa 4 2.1. Histórico 4 2.2. Missão,Visão e Valores 5 2.2.1. Missão 5 2.2.2. Visão 5 2.2.3. Valores 5 2.3. Produtos 6 2.4. Estrutura 7 2.5. Análise Financeira 9 3. Análise de Mercado 10 3.1. Economia 11 3.2. Tecnologia 11 3.3. Demográfico 12 3.4. Cultural 13 3.5.…

Cacau Show Kopenhagen Brasil Cacau Ano de Criação 1987 1928 2009 N º de Lojas 1.123 283 138 Valor da Franquia 120.000,00 350.000,00 90.000,00 Capital de Giro 40.000,00 80.000,00 30.000,00 Retorno de Investimento 18 meses 18 a 24 meses 18 a 48 meses 400 milhões 275 milhões 15 milhões Faturamento médio anual ESTRATEGIA DE MERCADO Costa percebeu a lacuna no mercado consumidor de chocolates, visto o alto preço praticado pelas grandes marcas, tais como Kopenhagen.…

uma motivação, mas sim uma ilusão daqueles que esquecem que em todo negocio haverá sempre alguém a quem prestar contas, como clientes e funcionários. De todo o modo, a ideia de não ter patrão pode indicar uma disposição de desenvolver uma própria visão de como empreender e administrar uma empresa. • Por necessidade: A falta de uma oportunidade de emprego pode “obrigar” um indivíduo a recorrer a um negócio próprio como alternativa de sobrevivência. Nesses casos também nascem…

alimento, o chocolate faz parte do carrinho de compras da maioria dos brasileiros. As classes A e B são as que mais consomem chocolates. e) Concorrentes: A Kopenhagen e a Brasil Cacau- formam a guerra dos chocolates junto a Cacau Show. A Brasil Cacau pertence ao Grupo da Kopenhagen, a nova marca vende chocolates por até um quinto do preço da Kopenhagen e nasceu justamente para competir com a Cacau Show. 3.2. Análise do ambiente interno Internamente temos a relação com a matéria-…

PUBLICIDADE: PROPAGANDA: Analíse da missão, visão e valores das empresas Cacau Show, Compenhagen e Brasil cacau. Cacau Show kopenhagen Nossa Visão Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, através de um portfólio de produtos com qualidade, representado por marcas fortes, com características e propostas únicas. Nossa Missão A Kopenhagen, tradicional grife de chocolates finos, tem como missão: fabricar produtos de…

Disciplina: Empreendedorismo CACAU SHOW: Levando às Pessoas uma Experiência Memorável. Missão: Proporciona ao maior número de pessoas uma experiência memorável e excelência de produtos e serviços, sendo referência em gestão de negocio de chocolate.  Visão: ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos clientes e parceiros uma relação duradoura, com foco no crescimento, rentabilidade e responsabilidade socioambientais.  Valores: Ética, respeito…

1 O dilema dos produtos para presente 21 7.2 Praça do Empreendimento 21 8 A empresa 23 8.1 Descrições da empresa 23 8. 1.1 Definições do Tipo de Sociedade 23 8.1.2 Produtos e/ou Serviços 24 8.1.3 Missão, Visão e Valores da Empresa. 24 8.1.4 Localização 24 8.1.5 Legislação da Empresa. 25 8.1.6 Marca e Logomarca 25 8.1.7 Características arquitetônicas 26 8.2 Análise Mercadológica 27 8.2.1 Fornecedores 27

anualmente mais de 165 milhões de reais. Tem como diferencial a oferta de produtos com um padrão europeu de qualidade, porém a preços acessíveis e abaixo dos concorrentes, oferecendo 180 itens no catálogo. Diferentemente de sua principal concorrente a KOPENHAGEN, que com 80 anos enfrenta uma situação peculiar: está muito próxima de seu limite de crescimento, pois trabalha para um nicho de consumidores que está em queda: a classe “A”. Vivendo uma fase de contínuo crescimento, a…

competitividade da empresa. ●Negócio ●Princípios / Valores ●Missão ●Visão ●Análise do ambiente externo - Ameaças e Oportunidades ●Análise do ambiente interno Forças e Fraquezas ●Objetivos estratégicos ●Ações estratégicas ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESAS VISÃO ESTREITA VISÃO AMPLIADA Harley - Davidson motocicleta Estilo de vida BMW automóveis Prazer em dirigir Kopenhagen chocolat es Presentes Nike tênis Atitude…