Missao E Visao Da Empresa Coca Cola

parte do Grupo Simões, mais concretamente um diagnóstico organizacional detalhado da empresa, desde sua criação. São objetivos deste trabalho apresentar a empresa, perfil da organização e os aspectos organizacionais da mesma. O trabalho está organizado em três partes. Na primeira parte será abordado a apresentação da empresa, na qual relata a história de criação da empresa, que foi no ano de 1999 e foi a terceira empresa do Grupo Simões, no ramo de veículos. Abordaremos também a razão…

que o conceito de rede é muito abrangente e complexo. A multiplicidade de formatos existentes dentro do campo da cooperação entre empresas conceitua uma razão pela qual se entende do que seja rede e como deve guiar-se por suas características básicas e mais comuns. A empresa tem passado por novas necessidades e exigências que seriam de difícil atendimento se as empresas atuassem de maneira isolada, a cooperação interempresarial pode viabilizar o atendimento de uma serie de necessidades…

1.1. QUE É ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA? 04 1.2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PARA A EMPRESA 04 1.3. A QUEM COMPETE AS DECISÕES ESTRATÉGICAS 04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA MCDONALD’S 05 2.1. HISTÓRICO DO MCDONALD’S 05 2.2. PRODUTOS COMERCIALIZADOS 05 2.3. LOCALIZAÇÃO 06 TABELA 1 – ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL 07 3. ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA 08 3.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 08 TABELA 2 – ANÁLISE SWOT 10 3.2. AÇÕES RECENTES E SUGERIDAS 11 3.2.1.…

têm custo individualmente menor. 6. Casos de sucesso Nada melhor do que aprendermos sobre a distribuição física com alguns casos de sucesso que abrilhantam esse universo tão competitivo. Como militar, tive a oportunidade de participar de uma missão no exterior em 1994, mais exatamente na África, fazendo parte das Forças de Paz da ONU. Algo me chamou muita atenção no que se refere à distribuição física. Em um lugar completamente inóspito e cheio de violência e sofrimento,…

é realizado em diversas etapas, de acordo com o porte, a estrutura e a mobilização das liderança. Principais etapas: 1- Formulação dos objetivos. Definir a visão: É o cenário ideal visualizo pela organização, é a situação que a empresa busca e para onde ela dirige sua criatividade e recursos. Definir missão: É o motivo pelo qual a empresa existe, o que ela se propõe a realizar. 2 – Analise de força e limitações interna. O entendimento da situação presente: A construção de…

Costa. São Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL 5 MISSÃO E VISÃO 5 Missão 5 Visão 5 PROPÓSITO, METAS E COMPROMISSOS 5 Performance com Propósito 5 Metas e Compromissos 6 ESTRUTURA DA EMPRESA 6 Organograma Presidencial 6 Organograma da Divisão 7 MARCAS QUE FORMAM A EMPRESA PEPSICO 7 MERCADO ALVO 8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 8 VALORES 10 PRINCÍPIOS DA EMPRESA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 Estrutura da Universidade PepsiCo 14…

............................4 2. A HISTÓRIA ..................................................................................................................5 3. OBJETIVO DA EMPRESA................................................................................................6 3.1 Missão 4.2 Visão 4. SEMINÁRIO DE TECNOLOGIA...............................................................7 5. MATÉRIA JORNALÍSTICA.............................................................

produtividade da empresa que trabalha, nesta palestra ele ensina técnicas de motivação, envolvimento, comprometimento e prudência para resolver problemas apresentados e crescimento profissional do empregado e da empresa. Esta palestra revela aos ouvinte que podem alcançar níveis de competência se analisarem à própria natureza como exemplo. Godri inclui na sua palestra uma escada, um trem, um repolho e uma rosa, ensina que cada pessoa precisa subir cada degrau desta escada (simbólica)…

SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negocio; A lanchonete ira vender 4 tipos de lanches e refrigerantes, Coca-cola; Fanta, Guaraná, água e suco de laranja. Os lanches sendo: frango,atum, presunto e mortadela. A lógica do negócio é oferecer lanches práticos, rápidos, saudáveis e saborosos. Os principais clientes serão jovens com idade entre 17 a 27 anos, que consomem lanches duas vezes por semana. Com relação aos fornecedores industriais será

de seus membros”. (Patrick J. MONTANA e Bruce H. CHARNOV – 1998). 2) Explique o que é Missão, Valores e Cultura. Após, busque como pesquisa, no mínimo, 12 empresas de mercado, e apresente a missão de cada uma, escolha uma, e explique porque da sua opção. MISSÃO É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização (ou empresa) liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais…