Missao E Valores Padaria

NEGÓCIO GOOD SUPERMERCADOS LTDA ME MONTE ALTO -2010 Sumário 1. Apresentação 3 1.1 Demais informações: 3 1.2 Proprietários: 3 1.3 Implantação 3 2. Sumário Executivo 4 2.1 Características do Empreendimento 4 2.2 Declaração de Missão 4 2.3 Declaração de Visão 4 2.4 Propósitos Gerais, Metas e Objetivos 5 2.5 Estratégia de Marketing 5 2.6 Equipe Gerencial 5 3. Produtos 6 3.1 Descrição dos Produtos 6 4. Análise de Mercado 6 4.1 Análise do Setor 6…

Viabilidade do negócio 1.1 - Localização da empresa Endereço: Avenida Orlando Ranieri, 6-45 - Jardim Marambá Escolhemos essa região porque esta se localiza em uma área de grande comércio, com a presença de lojas como padaria, sorveteria, restaurante, vídeo locadora, farmácia entre outros. Além disso, em volta de nossa empresa encontram-se vários condomínios fechados e com isso muitos clientes potenciais. 1.2 - Clientes…

estratégico da empresa (próximo aos polos de grandes consumidores, como padaria, bomba de combustível, restaurantes, bares, roulotes, supermercados, salões de festas, lanchonetes, etc.) e a gestão eficiente dos recursos através das economias de experiência, porque a medida que a empresa ganhar experiência no mercado será possível começar a reduzir os custos de produção. 2.1. Definição da Missão, Visão e Valores da Organização A missão da empresa: “Fornecer, com excelência,…

no Projeto: Criar uma empresa seja referência de sucesso. Nome: Adriano Carlos, 30 anos. Profissão: Diretor de Marketing e Vendas Responsabilidade no Projeto: Criar uma empresa sólida atingindo as receitas estimadas e desenvolver novo negócio. Missão da Empresa Atuar na área de Doceria, oferecendo produtos de alta qualidade aos Seus clientes, num ambiente acolhedor, elegante e requintado. Idéia do Produto Os produtos vendidos serão doces como: brigadeiros caseiros de todos os tipos,…

SISTEMA DE PRODUÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOES 06 OBSERVAÇÕES 07 CONCLUSÃO 08 BIBLIOGRAFIA 09 1. INTRODUÇÃO A visita técnica a um empreendimento é importante porque as empresas e organizações exercem o papel de formadores de valores dentro das relações sociais que influenciam a consolidação do profissional no mercado de trabalho. Por intermédio desta visita é possível relacionar os conhecimentos das empresas em nosso cotidiano com aquilo que se tem estudado…

geral. Aspecto estratégico * Missão, Visão e Valores. Missão: Ser uma marca de referência no setor alimentício, suprindo a necessidade do cliente com produtos de alta qualidade oferecendo um bom atendimento e apostando na proximidade dos clientes, desenvolvimento e inovação. Visão: Expandir no setor alimentício sendo reconhecido nas maiores redes do mercado e atendendo a expectativa do cliente com atendimento ético e especializado. Valores: Os valores que a Gourmand considera…

funcionários; e satisfação as necessidades dos clientes. 2.4. Fundamentos da Empresa: - Visão: Estar entre as principais empresas produtoras de bolos e ser referencial de excelência no mercado. - Missão: Desenvolver, produzir e comercializar bolos, garantindo o compromisso de pontualidade e qualidade do produto. - Valores: Ter a preferência do cliente como princípios norteadores na confecção de nossos produtos, comprometendo-se com a satisfação e as normas de segurança alimentar no…

propaganda para mostrar aos clientes que o produto era o mesmo, nossas venda diminuíram significativamente. Até perdendo alguns mercados. A missão da empresa é “fornecer soluções em serviços e produtos alimentícios, com agilidade, flexibilidade e comprometimento, valorizando e satisfazendo o cliente interno e externo.” Tendo assim como valores a integridade, responsabilidade, comprometimento mútuo e respeito.Sua estrutura organizacional é composta por cinquenta colaboradores,…

pelos seus clientes. A visão estratégica de negócio é o entendimento da empresa sobre os benefícios que seus produtos/serviços proporcionam à sociedade. A utilização correta desses benefícios quando conhecidos pelas organizações se transformam em valores, que se tornam em vantagens competitivas do empresário melhor preparado para lidar com o mercado. Ao decidir abrir um negócio, faz-se necessário ao futuro empreendedor realizar um autoconhecimento, ou seja, antes de tudo, realizar uma…

07 Execução do Plano de Negócio 09 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 18 INTRODUÇÃO Através do Planejamento Estratégico, a padaria Torre dos Pães implanta uma concorrência agressiva inovando com deliverys de bicicleta, buscando uma ideia sustentável, contudo, também serão investidos em produtos orgânicos aumentando a qualidade e a lucratividade com a ideia sustentável. Poderá