Missao E Valores Padaria

Quanto lhe custará para abrir o negócio e mantê-lo durante 18 meses de operação? • Qual será o fluxo de caixa mensal durante o primeiro ano? • Que volume de vendas você vai precisar para obter lucros durante os primeiros três anos? • Qual será o valor do capital em equipamentos? • Quais serão as suas necessidades financeiras totais? • Como você pretende assegurar o pagamento dos seus custos fixos? • Quais serão as suas fontes financeiras potenciais? • Como utilizará o dinheiro do…

setor de alimentação fora do lar: Padarias, Confeitarias, Restaurantes, Hotéis, Rotisserias, Fast-Foods e Mercado Informal, entre outros. Nossos profissionais têm a missão de conhecer a fundo os desafios de seu negócio, para apoiá-lo no desenvolvimento de soluções rentáveis e lucrativas, satisfazendo suas reais necessidades e as de seus consumidores. Padarias e Confeitarias NESTLÉ PROFESSIONAL oferece uma ampla linha de produtos para o canal Padarias e Confeitarias.…

Raja Gabaglia 3600, Belo Horizonte Segmento: Empresa supermercadista que atua no ramo varejista desde 1993 Tamanho/Porte: Grande Porte Missão e Valores Tornar uma compra de supermercado um ato de emoção, prazer e diversão, oferecendo produtos variados e diferenciados, surpreendendo sempre as expectativas dos clientes. Alguns destes produtos: Na padaria do Verdemar em geral, é um dos setores mais lucrativos da empresa, por contar com uma variedade de produtos diferenciados. …

FACULDADE SUMARÉ PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR 3 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – GRUPO BIMBO sÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1 EMPRESA 3 1.1 HISTÓRIA DO GRUPO BIMBO 4 1.2 BIMBO DO BRASIL 5 1.3 MISSÃO 6 1.4 VISÃO 6 1.5 VALORES 6 1.6 FILOSOFIA DA EMPRESA 7 2 PROPOSTA COMERCIAL 7 3 MARCAS E PRODUTOS 7 3.1 PLUS VITA 7 3.2 PULLMAN 9 3.3 NUTRELLA 10 4 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 11 4.1 IMPLANTAÇÃO DO CD 13 4.2 COMPONENTES DO SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO 14 5 ESTRUTURA DOS ARMAZÉNS 15 6…

tendo como maior objetivo facilitar a vida das pessoas que residem no bairro e nas imediações. Garantir bom preço e qualidade no atendimento, de maneira diferenciada, através do serviço de entrega em domicílio. Para concretizar a visão e praticar a missão da empresa, será desenvolvido seus planos operacionais, administrativos e financeiros direcionados pelos objetivos organizacionais. Desenvolver uma carteira com clientes fidelizados para o serviço de entrega em domicílio no primeiro…

presente. 3.1- a empresa PADARIA CONFEITARIA E SORVETERIA PAULA 3.1.1- sobre a empresa Nome: Padaria e Confeitaria e Sorveteria Paula Razão Social: Padaria e Confeitaria e Sorveteria Paula CNPJ: 21.085.875/0001-33 Ramo de atividade: Panificadora/Padaria/Sorveteria Tipo de Negócio: Pães em geral,…

Soares da Silva RA.8061779564 Mariana Abdel Hak RA.7033519819 EMPREENDEDORISMO – PLANO DE NEGÓCIOS Prof. Elaine Alves Testoni São Bernardo do Campo 2014 Delicio's Padaria Rua Esmeralda, 1.100 São Bernardo Campo - SP (11) 4351-1000 www.deliciospadaria.com.br delicios@delicios.com.br Delicio's Padaria Anaiza Duarte, Diretora Geral Rua dos Freixos, 29 São Bernardo do Campo – SP Franceli Soares da Silva, Gerente Financeiro Rua Santo Antônio, 131 São Bernardo do…

Produto/Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4…

1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4…

5 1.1 TABELAS DE ANÁLISE 5 1.2 TABELA DE ANÁLISE PESSOAL 5 1.3 TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 5 1.4 TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 6 1.5 TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2 6 1.6 O NEGOCIO MAIS VIÁVEL 7 2 PASSO 2 8 2.1 VISÃO, MISSÃO E VALORES 8 2.2 ORGANOGRAMA 9 2.3 PROPÓSITOS GERAIS 9 2.4 PROPÓSITOS ESPECIFICOS 9 2.5 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 10 2.6 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 2.7 PROCESSO DE PRODUÇÃO 10 3 PASSO 3 11 3.1 VIABILIDADE DO NEGÓCIO 11 4 PASSO 4 11 4.1…