Missao E Valores Padaria

FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de…

.....................................03 I - “Auto avaliação de seu Perfil Empreendedor (AMBIENTE, ATITUDES e KNOW HOW)”.........................................................................................................................04 Padaria Café com Pão..................................................................................................04 II - Estrutura do Plano de Negócios............................................................................05 III -…

O RESPONSAVEL PELA PROPOSTA 5 2.2 NATUREZA / DESCRIMIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 5 2.3 NOME DOS SOCIOS E RESPECTIVAS PARTICIPAÇÕES NA EMPRESA)...................6 4. RESPONSAVEIS PELA GESTÃO DO EMPREENDIMENTO (POR ARÉA).................... 6 5. MISSÃO E OBJETIVOS STRATÉGICOS..............................................................................7 6. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES...........................................................................................7 7. PONTOS…

nas micro e pequenas empresas....................... 25 7.3.3 Visão........................................................................................................... 28 7.3.4 Valores........................................................................................................ 29 7.3.5 Missão......................................................................................................... 30 7.3.6 Definição dos objetivos estratégicos..................................

serviços 1.2 Processo Produtivo da Matéria Prima 1.3 Níveis de Produção 1.4 Tendências Futuras da Empresa 1.5 Tendências Futuras do Setor 1.6 Importância do setor na economia 2. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1 Missão da Empresa 2.1.2 Visão da Empresa 2.1.2 Valores 2.2 Política da Empresa 2.3 Setor Econômico 2.4 Segmento do Mercado 2.5 Concorrentes 2.6 Fornecedores 2.6.1 Principais Fornecedores 2.7 Clientes 2.8 Influência Externa 2.9 Ambiente Interno…

................... 9 3 INTRODUÇÃO: Neste trabalho debatemos os problemas da padaria Q Pão, procurando maneiras de reestruturar o clima organizacional que estava com grandes problemas dentro da organização e decaindo ao longo dos anos, assim apresentamos algumas propostas para o Sr. Bread, dono da padaria melhorar sua empresa e a qualidade de vida de seus funcionários.

................... 9 3 INTRODUÇÃO: Neste trabalho debatemos os problemas da padaria Q Pão, procurando maneiras de reestruturar o clima organizacional que estava com grandes problemas dentro da organização e decaindo ao longo dos anos, assim apresentamos algumas propostas para o Sr. Bread, dono da padaria melhorar sua empresa e a qualidade de vida de seus funcionários.

abertos com entradas e saídas em constante intercambio em relação com o meio ambiente. 4-) MISSÃO: São os detalhes de um empresa , ou seja, o que a empresa produz, suas metas a serem alcançadas no futuro, e ter o seu reconhecimentos pelos clientes. VISÃO: É responsável por guiar a empresa em seus projetos futuros, verificando sempre qual o melhor caminho a seguir, evitando ao máximo os possíveis erros. VALORES: São as escolhas através de conduta realizada, tanto de um colaborador,…

para a obtenção do Grau de Bacharel no Curso de Administração da Faculdade de Americana - FAM, sob orientação do Profº Pedro Antoniolli. FAM - FACULDADE DE AMERICANA AMERICANA JUNHO 2009 RESUMO A empresa onde o estágio foi desenvolvido é a Padaria e Confeitaria Roma, localizada na cidade de Santa Barbara do Oeste. O Estágio Supervisionado é um relatório que busca unir a teoria adquirida em sala de aula, junto às atividades desenvolvidas na empresa. O objetivo do estágio…

tomava café, levando de uma simples bebida a uma mania. Investindo não só em novas bebidas e se adaptando, a marca chega ao Brasil tentando fazer o mesmo. Vendo como concorrente não só marcas famosa no Brasil com FRANZ café e MC café mas também as padarias oferece produtos que não existem em outras lojas do STARBUCKS e com preços reduzidos para fidelizar clientes. Usando as mesmas estratégias de marketing que a STARBUCKS mundial investe no treinamento de seus funcionários e no ambiente…