Missao E Valores Padaria

conforme segue: 1.1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo, número de funcionários, nome e cargo do contato da equipe na empresa). Empresa Razão Social: Padaria, Rotisseria e Confeitaria Alves Vasconcelos Nome Fantasia: Padaria do Tinim Localização: Rua Ana Rafael dos Santos, Nº 246, B: Vila Santa Rita – Belo Horizonte – CEP 30668-000 Segmento…

Período: 7º Curso: Administração Professor: Jaime Silveira Trabalho de Adm. Mercadológica II Limoeiro, 25 de Setembro de 2012 Pedro Thiago da Silva Santos. 1. ANÁLIZE / DIAGNÓSTICO DA EMPRESA DELICATESSEN SÃO PEDRO 1.1. MISSÃO A Missão da empresa é servir a sociedade, com a máxima eficiência visando seu conforto e dedicação, oferecendo produtos alimentícios de alta qualidade, derivados do trigo, contribuindo para a melhoria dos hábitos alimentícios da produção…

atendimento; que seus funcionários desempenhem suas atividades em um ambiente harmônico, arejado, com equipamentos de qualidade e um bom relacionamento entre lideres e subordinados. “Proporcionar conforto, segurança e praticidade ao consumidor.” VALORES DA EMPRESA -Honestidade -Honra -Foco -Integridade -Comprometimento -Inovação -Superação -Qualidade . Análise SWOT OPORTUNIDADES - Aproveitamento do crescimento da cidade; - Produtos inovadores no mercado; - Aproveitamento…

de Marketing para o Século XXI. 6 Passo 1: Leitura 6 Passo 2: Identificação da empresa 6 Passo 3: Compreendendo os desejos do consumidor 7 Passo 4: 9 Marketingpara o século XXI 10 Relatório de diagnóstico da satisfação e criação de valor para o cliente da Padaria União 11 ETAPA II: Análise das oportunidades de mercado. 13 Passo 1: Análise de Macro ambiente da empresa ..13 Passo 2 : Informações de Microambiente da empresa 14 Passo 3 : Análise SWOT 18 Passo 4 : Relatório da Análise SWOT…

Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165); Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e…

em lucros e formando e desenvolvendo valores éticos e morais para a região Sul. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa Hoterdan hipermercado iniciou suas atividades como supermercado e cresceu após 20 anos, detém 70% do mercado na cidade de Candiota RS, com venda de produtos alimentícios, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Tendo na supervisão: Presidente, diretorias financeiras compras, operações gerencia de mercadorias secas e molhadas, horti fruti, padaria, armarinho e têxtil,…

Panificadora Pão do Dia Oportunidades para criação do meu negocio: - Irei estudar locais estratégicos para montar minha padaria, pesquisando comunidades onde haja necessidade e público para estes produtos como, por exemplo, um bairro residencial em que não haja um estabelecimento como esse. - Levarei em consideração o perfil dos meus consumidores, o publico que almejo alcançar, oferecendo sempre os produtos de alta no mercado e outros mais refinados procurando sempre manter…

E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP Alexandre Lemos Pessini Cristiane Lemos Pessini Tatiana Santos da Silva Ribeirão Preto / SP 2.010 REDE GONZAGA DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP Alexandre Lemos Pessini

finanças. É possível, através deste, conhecer uma empresa inovadora e cheia de energia, focada em um crescimento consciente e bem estruturado. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 8 Escolha da organização 8 História 8 Missão e valores 9 Produtos 9 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 11 Perfil das lideranças 11 Estruturas de lideranças 11 Perfil dos colaboradores 12 Organograma 12 Oportunidades 13 Principais concorrentes 13 Participação no mercado…

. . . . . . . . . . . 8 2.2 Organograma Geral da Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.3 Visão e Missão da Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 3 PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS . . . . . . . .