trabalho

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar o planejamento empresarial. Tenta compreender como se deve elaborar e implantar um planejamento com sucesso. Efetuada pesquisa bibliográfica constatamos que o planejamento se desdobra em três etapas, cada uma com seu campo de atuação, além de outras variáveis. Concluímos, portanto, que a elaboração de um planejamento empresarial deverá observar as seguintes etapas: Estratégica, tático e operacional e ter claramente definida a visão, missão e valores da empresa. Palavras-chave: Planejamento. Empresa. Objetivos. 1 INTRODUÇÃO O planejamento como forma de conduzir uma empresa a atingir seus objetivos, a identificar as etapas a serem seguidas e os atores responsáveis por sua elaboração e aplicação, caracteriza os limites deste trabalho. Na busca de compreensão e melhor entendimento foram efetuadas pesquisados de diversos autores e suas teorias sobre as formas mais adequadas de elaboração de um planejamento empresarial, porém a fundamentação deste trabalho baseou-se em Chiavenato e Porras e Collins. Inicialmente abordaremos a visão, a missão e os valores, que são respectivamente o objetivo, o que fazer para alcançá-lo e quais as qualidades que norteiam a empresa, posteriormente passaremos para o estudo do planejamento empresarial, que se desmembram em planejamento estratégico, tático e operacional. 2 MISSÃO A Missão estabelece o propósito ou as razões da existência da empresa, não só do ponto…

nossos!valores!básicos?! O!que!fazemos!melhor?! O!que!desejamos!realizar?! O!que!gostaríamos!de!mudar?! Visão da Empresa ! A visão é um destino específico, uma imagem desejada para o futuro. A missão é abstrata. É avançar na capacidade do homem para explorar os céus. Visão é um homem na Lua no final de 1960. (Peter Senge) ! Henry Ford e seu super objetivo Visão da Empresa ! A visão ajuda a empresa unir-se em torno de valores comuns que possibilitam…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula Revisão AV-1 - Administração Estratégica ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conteúdo Programático desta aula  Revisão das aulas 1 a 5. OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Evolução Histórica da Administração Estratégica 195 Planejamen 0 to Financeiro 196 Planejamen 0 to a Longo Prazo 197 198 199 Planejamen Administraçã Administraç 0 0 0 to Estratégico o Estratégica ão…

entre metas e objetivos? Metas e objetivos dentro do contexto de negócios A principal razão de se escrever as metas e objetivos do negócio é procurar adequar e orientar o caminho a ser seguido para que a empresa esteja cumprindo sua missão em direção à sua visão. A principal diferença entre metas e objetivos é que a meta indica intenções gerais da empresa e o caminho básico para chegar ao destino que você deseja. Já os objetivos são as ações específicas mensuráveis que constituem…

importância da filosofia em uma empresa ou organização. A filosofia em uma empresa compreende principalmente a missão e visão dentro da organização. Com isso, nesse trabalho abordam-se como essas metas ajudam os funcionários a seguir melhor dentro da empresa. A melhor forma de criar a missão e a visão. Palavras-chave: Missão, Visão, Planejamento. 1 INTRODUÇÃO A maioria das empresas, principalmente as pequenas e micro, não possuem metas e objetivos claros estabelecidos. E…

Missão, Visão e Estratégias 10/09/2014 A Missão é um caminho que escolhemos trilhar. A Visão é a meta de aquisição dos frutos almejados. A Estratégia - é a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. A Missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às…

...... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead logistica – módulo básico guilherme de fontes pereira - 258152013 portfólio 1 organização e processos gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 guilherme de fontes pereira portfólio 1 organização e processos gerenciais…

módulo básico – N2 BASICO A1 Airton jacinto bernardo ferreira – ra 256372013 portfólio 1 Organização e Processos Gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 airton jacinto bernardo ferreira portfólio 1 Organização e Processos Gerenciais Trabalho…

| “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”. A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação. Alguns exemplos de conceituação da missão: • A empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz, ela se define pela sua missão. Somente…

Missão A missão organizacional é a proposta para a qual, ou a razão pela qual uma organização existe, pois ela estabelece a sua meta geral. A missão organizacional é normalmente resumida e documentada em uma declaração ampla da diretriz organizacional, devendo conter informações tais como os tipos de produtos ou serviços que a organização produz, quem são seus clientes e que valores importantes possui. Estabelecer a missão organizacional formalmente expressa é importante porque facilita…