Mini Caso Chiavenato

A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO VENAS CORRETORA DE SEGUROS LTDA Goiânia 2014 A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO VENAS CORRETORA DE SEGUROS LTDA JORGE AURELIO SÁVIO MENDES SOARES Goiânia 2014 JORGE AURELIO SÁVIO MENDES SOARES A IMPORTÂNCIA DO DIFERENCIAL COMPETITIVO: ESTUDO DE CASO VENAS CORRETORA DE SEGUROS LTDA Trabalho de Conclusão

RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Institulo Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí - SC 2009 RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Trabalho de conclusão de curso de Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto

setor de Serviços Técnicos. Busca-se compreender, através da vivência dentro de uma organização, os processos desenvolvidos, a estrutura organizacional e aspectos referentes à gestão empresarial, confrontando-os com o aprendizado teórico e simulado em casos de estudo dentro da instituição de ensino. Essa proximidade com a realidade da empresa ajuda a aperfeiçoar o conhecimento adquirido dentro da sala de aula, agregando valor e experiência aos métodos e sistemas estudados.…

fabricação dos mesmos será feita na própria empresa com o auxilio de máquinas e equipamentos de última geração. Por se tratar de produtos perecíveis, os mesmos deverão ser consumidos imediatamente após o preparo. Para atender a demanda os pastéis serão mini e grandes sabores variados. SISTEMA DE QUALIDADE DOS PRODUTOS O sistema de qualidade dos produtos está associado ao baixo custo, evitando desperdícios e garantindo a higiene de seus produtos e a saúde de seus consumidores. A…

procedimentos utilizados para fazer a demissão, aplicar questionário na empresa a fim de avaliar a aplicabilidade da legislação juntamente com a rotina de desligamento e conceituar auditoria como uma forma preventiva ao passivo trabalhista. Segundo Chiavenato (1999, p.30), “Na era da informação, as organizações requerem agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as novas ameaças e oportunidades em um ambiente de intensa mudança e turbulência.” Por isso a…

O recrutamento e seleo de pessoas devem estar sempre relacionados estratgia de negcios da empresa. Sempre que a organizao est precisando passar por mudanas ou at mesmo por renovaes, deve buscar e atrair pessoas com esse potencial. De acordo com Chiavenato (2006, p. 92) O recrutamento e seleo de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo a introduo de recursos humanos na organizao. Se o recrutamento uma atividade de divulgao, de chamada de ateno, de…

produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata do controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle (Chiavenato, 2004). Os princípios que regem o planejamento são: • Princípios da definição do objetivo: O objetivo deve ser definido de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que…

e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, as mesmas são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os…

morrem dentro das organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes.” (Idalberto Chiavenato) RESUMO O trabalho apresentado tem como forma, um estudo de caso junto a uma revisão conceitual analisando a Estrutural Organizacional com o fim de averiguar o funcionamento de uma empresa de médio porte: o Transamérica Prime Paradise Garden, entidade esta…

serão avaliados nesse diagnóstico, estão o bom relacionamento interpessoal e a satisfação dos colaboradores. Em estabelecimentos comerciais, onde um dos diferenciais é humano, tais requisitos tornam-se fundamentais. Para Frederick Herzberg (apud. Chiavenato, 2003), o comportamento humano poderia ser explicado por dois fatores independentes descritos a seguir: os fatores higiênicos que constitui o salário, benefícios sociais, tipos de chefia, supervisão, condições físicas de trabalho,…