Microambiente Empresarial

competitiva de seus produtos. As empresas devem ter atenção para perceber as novas tendências macro ambiental abrangente e atualizada e efeitos micro ambiental especifico ao seu negócio. O ambiente de marketing é dividido em dois tipos: * Microambiente – conjunto de fatores controláveis pela gerência da empresa, relativo aos fornecedores, colaboradores comerciais, clientes e concorrentes; * Macro ambiente – constituído por um amplo conjunto de fatores composto pelas questões…

Avaliativa. Pindamonhangaba/SP 2011 Sumário 1. Introdução 1 2. Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 2 2.1 Definição de Empresa 2 2.2 Definição de Administrador 2 2.3 Definição de Ambiente Empresarial 3 2.4 Definição de Estratégia Empresarial 3 2.5 Comparação das Definições 4 3. Processo Administrativo: Planejamento 8 3.1 A função do planejamento no nível institucional e no nível gerencial 8 3.2 Planejamento Estratégico na visão de Henry Fayol 8…

ousada para a época: produzir mangueiras de PVC flexível e logo em seguida os tubos e conexões de PVC rígido. Em 1991, João Hansen se afastou da empresa dando espaço pra seu filho Carlos Roberto Hansen onde impulsionou um novo método de gestão empresarial, mais aberto e participativo. Já em 1995, F. Amaury Olsen assume a presidência e a Tigre profissionaliza sua administração. Em março de 2009, o então vice-presidente Evaldo Dreher assume o comando da empresa, garantindo a continuidade da gestão

ambiente  Micro ambiente  Empresa Ambiente: conjunto de agentes e forças fora do controle, que afetam a empresa Microambiente: forças próximas à empresa, e que afetam a sua habilidade para servir seus clientes; são eles: fornecedores, empresa, concorrentes, intermediários, clientes, públicos. Macroambiente: forças sociais maiores, que afetam todo o microambiente; são eles: demografia, economia, tecnologia, sociais (cultura e política) e ambiente físico (ambiente…

Sumario 8 ESTRATÉGIA O principal dessa analise é demonstrar a importância da estratégia empresarial para o alcance e manutenção do Sucesso nas organizações. [...] o contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com custo compatível e competitivo, na busca de assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Redefinem-se os fatores determinantes da competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso e…

“Função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto, preço, comunicação e distribuição”. (DIAS-2003). “É a observação de tendências para, então, produzi-las e/ou adaptá-las, rapidamente, no seu produto ou serviço." (Luiz MARINS) . O microambiente A taxa de marcação, também conhecida como “Mark-up”, é um fator aplicado sobre o custo de compra de uma

administração; resultados empresariais; recursos financeiros/finanças controle e avaliação COMPONENTES DO AMBIENTE Macroambiente AMBIENTE GERAL ou macroambiente ou ambiente externo Economia a Públicos Concorrência Tec no log ia Pol Ec ítica o n ô mica Clientes Organização Organização humanos fia ra Mão-de-Obra Fornecedores c í ti og m De l Po Cultura AMBIENTE INTERNO: recursos, aspectos estruturais, produtivos, za e r tu Na AMBIENTE OPERACIONAL ou microambiente, ou…

foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças…

.............................10 9. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS..................................................10 10. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.....................................10 11. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – MICROAMBIENTE..............................10 12. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO – Macroambiente....................................10 13. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO..................................................................11 13.1. Capacidade......

quer dizer no final das contas, toda a sociedade é envolvida numa grande rede. A tendência e ambição, das organizações é criar uma estrutura organizacional que seja capaz de aprender constantemente, por isso os modelos de gestão empresarial elaborados hoje em dia, que dão especial atenção a gestão do conhecimento, a ao desenvolvimento real de talentos, ao intra-empreemdorismo e a qualidade de vida, são bem aceitos, pois o maior desafio da administração atual em…